À propos de cet événement
Nous verrons comment :
✅ Mettre en place un prévisionnel qui accompagne efficacement la création et la croissance d’une entreprise
✅ Construire des scénarios réalistes à partir de données comptables ou de modèles types, sans viser la perfection inutile
✅ Co-construire le business plan avec le client pour renforcer sa confiance et sa compréhension
✅ Mettre en place un pilotage régulier qui anticipe les dérapages, sécurise la trésorerie et nourrit la relation conseil
✅ S’appuyer sur des outils pratiques comme PREVI’START pour gagner du temps et produire des indicateurs clairs
✅ Structurer une offre lisible et attractive : prévisionnel seul, pack création + suivi, ou abonnement conseil récurrent
🎯 Objectif : faire du prévisionnel et du pilotage un levier de chiffre d’affaires régulier, tout en apportant une vraie valeur ajoutée à vos clients.
Animé par :
Cédric Téjona – EC Dijon – Evolut Conseil
Jérémy Hoarau – CJEC La Réunion – REYONEX
Adrien Paganelli – Directeur de projet PREVI’START
Proposé par
