À propos de cet événement
Leadership & Inattendu
🔎 Comment garder lucidité et discernement quand l’inattendu s’invite et que les repères vacillent ?
🔎 Comment mobiliser à la fois l’analyse rationnelle, l’intuition et la gestion des émotions pour décider sous pression ?
🔎 Comment fédérer et sécuriser vos équipes quand les informations sont floues et les décisions critiques ?
Chaque dirigeant connaît ces dilemmes où chaque choix engage l’avenir et où le retour en arrière est difficile, voire impossible. Dans ces moments critiques, le leadership ne repose plus uniquement sur l’analyse rationnelle, mais aussi sur la capacité à agir dans l’ambiguïté. L'armée parle du "brouillard de la guerre", cette zone d’incertitude où il faut avancer malgré des informations partielles. Une métaphore puissante pour les décideurs d’aujourd’hui, confrontés à des enjeux stratégiques où les risques sont élevés et les conséquences lourdes.
Nous recevrons un intervenant d'exception : Le capitaine de vaisseau Marc*, leader forgé dans l’action, officier supérieur de la Marine nationale, pilote de chasse embarqué et ancien commandant d’une unité opérationnelle
Avec plus de 25 ans d’expérience dans des environnements où chaque décision peut être décisive, notre invité a occupé des postes stratégiques au sein de l’aéronautique navale et a mené des missions complexes sur des théâtres d’opérations majeurs. Son parcours lui a appris à structurer la prise de décision, à gérer l’incertitude et à équilibrer les risques et les opportunités pour mener son équipe à la réussite.
Lors de cette Matinale du Leadership, il nous partagera des enseignements issus de son vécu opérationnel et vous aidera à transposer ces stratégies au monde de l’entreprise.
Au programme - Repartez avec des outils concrets pour décider dans l’incertitude :
✅ L’acceptation du risque : comment l’intuition entrainée par l’expérience affine notre capacité à décider ?
✅ Structurer la prise de décision : variantes, scénarios et cadre d’action
✅ Développer discipline et confiance, piliers du leadership en période de crise
Pourquoi participer ?
🎯 Pour découvrir une approche disruptive de la formation à la pratique du leadership en entreprise
🎯 Pour bénéficier du récit d’un leader inspirant et de ses conseils pratiques transposables dans votre quotidien
🎯 Pour affiner votre prise de décision stratégique sous pression
🎯 Pour challenger vos pratiques de leadership
🎧 A écouter où que vous soyez : en voiture 🚘, dans les transports 🚃 ou au bureau
Proposé par
Akor Consulting is a management consulting firm that specializes in helping companies through human levers, in France and abroad.