Acerca de este webinar
¿Cómo justificar ante dirección la inversión en una solución avanzada de planificación de personal WFM?
Descúbrelo el próximo 11 de noviembre a las 11:00H en un Business Case con Luigi Curci, Director de Ventas y Partnerships en aTurnos.
Mejorar la gestión de tiempos y planificación de personal no consiste únicamente en optimizar procesos. También implica identificar los costes ocultos del modelo actual, detectar oportunidades de ahorro y cuantificar el impacto que una solución de WFM puede tener en los resultados de la organización. En esta sesión, a través de casos prácticos, veremos los siguientes puntos:
- Cómo identificar los costes ocultos en el modelo actual de planificación de la empresa
- Estimar el retorno potencial de una solución avanzada de WFM
- Propuesta consistente basada en criterios económicos y operativos para dirección.
- Qué indicadores utilizar para evaluar la eficiencia operativa, el ahorro de tiempo, los costes de personal y el retorno de la inversión.
- Cómo defender la propuesta ante dirección
Una sesión práctica para pasar del diagnóstico a la propuesta. ¿Te la vas a perder?
¡Inscríbete ahora! Recuerda que si no puedes asistir en directo, te enviaremos la grabación al finalizar la sesión.
aTurnos
La planificación y gestión inteligente de RR.HH.aTurnos es una solución de planificación de personal inteligente que permite optimizar la gestión de los RR.HH. y planificar los turnos de trabajo de la manera más eficiente
