Intégrer la durabilité au cœur de la Supply chain

Un webinar pour décrypter comment la fonction Supply chain se transforme et intègre la durabilité au cœur de ses processus et avec ses parties prenantes.

La Supply chain, maillon clé de la transformation durable des organisations

La fonction Supply chain se réinvente en continu et, comme d’autres métiers de l’entreprise, elle n’échappe pas à une transformation vers la durabilité. De par son rôle central dans l’organisation, celle-ci a la capacité d’agir en actionnant différents leviers et participe ainsi à la mise en œuvre des nouveaux business model.

Présentation du webinar

Les attentes des parties prenantes et une réglementation toujours plus exigeante amènent la fonction à repenser toute la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise.

Choix des fournisseurs pour mieux maitriser les approvisionnements, décarbonation de la chaine de valeur, alternatives écologiques pour les emballages… autant d’exemples qui permettent de miser sur une meilleure résilience des supply chains.

Ces mutations profondes impliquent de changer de braquet et d’intégrer de nouvelles compétences RSE au sein de la fonction Supply chain.

Découvrez, au travers du retour d’expérience de nos intervenants, les défis auxquels la fonction est confrontée et comment celle-ci doit inscrire les enjeux climatiques dans sa stratégie.

Les intervenants

Portée par une réelle prise de conscience écologique et convaincue que les nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux vont engendrer une révolution au moins équivalente à celle du digital, Caroline Renoux fonde Birdeo en 2010. Birdeo est aujourd’hui le cabinet leader du recrutement et de la chasse de tête spécialisé sur les métiers à impact positif et le développement durable.

Après plus de 20 ans dans le secteur de la distribution dont 8 en tant que Directrice Supply chain d’une enseigne de bricolage, Cécile Laroumanie conseille désormais des acteurs majeurs du Retail, de la mode et de la logistique sur leur stratégie Supply chain. Convaincue du rôle moteur que les Directions Supply chain doivent jouer dans les transformations durables des entreprises, elle porte une offre « Positive Supply » qui adresse directement ces enjeux.

Rémi Tilmont est Vice-Président Supply Chain EMEA au sein de la société bioMérieux, acteur majeur du diagnostic médical. Après 15 ans de supply chain au sein de grands groupes internationaux, Rémi a décidé de suivre une formation en Management RSE & Développement Durable. Il porte aujourd’hui les enjeux RSE dans sa fonction Supply chain, et s'efforce plus largement d'exercer un rôle d’influence et d’agent de transformation au sein de son entreprise.