about-me variable
Base Inc & RAV invites you to their webinar

Webinar: Tái Cấu Trúc Theo Hướng Chuyển Đổi Số

Thông tin về lớp hướng dẫn

WEBINAR BY BASE.VN & THANHS

TÁI CẤU TRÚC THEO ĐỊNH HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI SỐ

Vì sao 99% Doanh nghiệp Việt Nam cần sớm triển khai tái cấu trúc và Bật mí bí quyết tái cấu trúc doanh nghiệp để gặt hái thành công nhờ bàn đạp công nghệ trong quản trị.

Chỉ vài ngày trước, "Cơn sóng thần COVID19" vừa mới càn quét khắp các doanh nghiệp Việt Nam và toàn thế giới. Không chỉ doanh nghiệp nhỏ, các doanh nghiệp ở bất kỳ quy mô nào cũng lao đao và lúng túng không biết cần phải làm gì, thậm chí trơ mắt nhìn tài sản, tiền bạc tích luỹ nhiều năm đội nón ra đi.

Đứng trước một khủng hoảng bất ngờ, không hề có báo trước, doanh nghiệp mới nhận thức rõ ràng sự "bền vững" chỉ mang tính tương đối; còn nếu doanh nghiệp nào chỉ "hớt váng, ăn xổi" thì việc buộc phải đóng cửa để chờ đợi bão tan là tất yếu.

Trong lúc nước sôi lửa bỏng, có một nhóm doanh nghiệp ung dung trước bão. VÌ SAO VẬY? HỌ ĐÃ LÀM GÌ ĐỂ TỒN TẠI VÀ CHIẾN THẮNG TRONG KHỦNG HOẢNG?

Trước đây, hầu hết Các chủ doanh nghiệp cho rằng tái cấu trúc là một công cuộc trọng đại, chỉ diễn ra khi doanh nghiệp đã có quy mô lớn và gặp phải các biểu hiện suy thoái rõ rệt ở bên trong tổ chức về doanh thu và lợi nhuận, nội bộ lục đục.

Thực tế cho thấy, quá trình tái cấu trúc được khẳng định nên thực hiện ngay cả khi các yếu tố môi trường bên ngoài tác động trực diện lên hoạt động của doanh nghiệp và đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng và thay đổi mô hình kinh doanh mới.

Trải qua "CƠN SÓNG THẦN COVID", chỉ những doanh nghiệp đã thức thời, thay đổi một phần hoặc toàn diện mô hình kinh doanh, mới có thể ứng phó và vượt qua sóng dữ. Tất cả các doanh nghiệp đó thực tế, đã thực thi hoạt động tái cấu trúc từng phần hoặc toàn diện.

Đặc biệt, trong quá trình thực thi tái cấu trúc ở thời đại cách mạng công nghiệp 4.0, những doanh nghiệp gặt hái thành công nhanh chóng đều đã sử dụng công nghệ trong quản trị như là bệ phóng.

Tính đến hiện tại, ai cũng nhìn thấy sự tác động rõ rệt của làn sóng công nghệ 4.0. Thị trường xuất hiện nhiều mô hình kinh doanh mới, sản phẩm, dịch vụ mới cũng như cách thức tiếp cận khách hàng mới, kênh truyền thông và kênh bán mới làm thay đổi rõ rệt hành vi của người tiêu dùng. Chúng tôi, những nhà tư vấn, cảm nhận rõ sức ép cần thay đổi, cần “TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP THEO ĐỊNH HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI SỐ” ở khắp mọi ngành và qui mô. Câu chuyện TÁI CẤU TRÚC không chỉ là việc của các ông lớn nhà nước, doanh thu hàng trăm ngàn tỷ, mà còn là vấn đề cần thực hiện của mọi DN mong muốn có một mô hình tăng trưởng bền vững.

Với mong muốn trả lời câu hỏi "Chúng tôi cần bắt đầu từ đâu", ngày 14/5/2020, Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs cùng Công ty CP Base Enterprise - Nền tảng thống nhất Quản trị và điều hành doanh nghiệp đồng tổ chức hội thảo với chủ đề TÁI CẤU TRÚC THEO HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI SỐ, giúp các doanh chủ có góc nhìn cụ thể và phương pháp thực hiện TÁI CẤU TRÚC hiệu quả trong bối cảnh thị trường thay đổi liên tục.

Đây là sự kiện thứ 3 trong chuỗi sự kiện về TÁI CẤU TRÚC do Thanhs chủ trì.

🌟NỘI DUNG CHÍNH TRONG SỰ KIỆN:

📍Định nghĩa về tái cấu trúc. Vì sao cần Tái cấu trúc? Tái cấu trúc theo hướng chuyển đổi số nghĩa là gì? Giới thiệu Mô hình Bánh đà Tái cấu trúc toàn diện của Thanhs - Chuyên gia Đặng Thanh Vân – TGĐ Thanhs và Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng - GĐ Chiến lược Công ty Thanhs.

📍Vai trò có tính quyết định của công nghệ đối với tái cấu trúc thời đại 4.0. Case - Study doanh nghiệp tái cấu trúc theo định hướng chuyển đổi số - Ông Hoàng Trung Thiên Vương, Nhà đồng sáng lập và GĐ Marketing của Base.vn.

Sự kiện nằm trong khuôn khổ chuỗi hành trình CẤT CÁNH THÀNH CÔNG của Thanhs.

ĐỒNG HÀNH CÙNG THANHS AIRLINES!

☎️ Hotline: 0327816526 (Ms.Nhung)

🌟 About Thanhs

Công ty Thương hiệu và quản trị Thanhs tự hào là Chuyên gia tư vấn dẫn đầu thị trường dành cho doanh nghiệp SMEs, người đồng hành được tin cậy của hơn 5000 khách hàng và hàng chục ngàn học viên. Thanhs  đáp ứng nhu cầu cấp thiết của Doanh nghiệp bằng hệ thống các giải pháp đồng bộ từ lập chiến lược Thương hiệu, Kinh doanh, Quản trị, Marketing…, sáng tạo thương hiệu, logo; đến thiết kế và triển khai thực hiện các chương trình truyền thông thương hiệu. Đặc biệt, chúng tôi có những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị (Kinh doanh, quản trị) và Tư vấn Chiến lược Thương hiệu.

Với tư cách cá nhân, Bà Đặng Thanh Vân, sáng lập viên của Thanhs cũng được cộng đồng doanh nghiệp và cộng đồng Marcom Việt Nam thừa nhận là một trong số ít chuyên gia dẫn đầu ngành Thương hiệu Việt và Bà vinh hạnh được cộng đồng tôn vinh là “Nữ hoàng thương hiệu”.

🌟About Base

Base là một trong những công ty công nghệ đi đầu trong lĩnh vực xây dựng nền tảng quản trị doanh nghiệp Software –as –a-Service tại Việt Nam, với hơn 5000 khách hàng doanh nghiệp thuộc mọi quy mô từ hàng chục tới hàng trăm người, thuộc mọi ngành nghề, lĩnh vực như: Xây dựng, thiết kế nội thất, chuỗi cửa hàng-nhà hàng, vận tải, giáo dục, tài chính, ngân hàng,... Một số khách hàng đang áp dụng giải pháp của Base.vn là: VIB, VPBank, chuỗi nhà hàng Golden Gate, Pizza Hut, The Coffee House, 30Shine, Kids Plaza, Phục Hưng Holdings, Viễn Đông Design, Genius Design, Couple Group, ONOFF, Yola,...

Khác với các giải pháp truyền thống, ứng dụng trên nền tảng Base được thiết kế chuyên sâu và tối ưu cho từng tác vụ cụ thể trong doanh nghiệp, đồng thời tích hợp được với nhau trên một nền tảng chung. Ngoài ra, Base.vn cũng có thể kết nối giải pháp của nhiều đơn vị cung cấp khác nhau, tạo nên một bộ công cụ mạnh mẽ và toàn diện giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững.

Được tổ chức bởi

  • Guest speaker
    G
    Thanh Vân Đặng Tổng Giám Đốc @ Thanhs

  • Guest speaker
    G
    Vương Hoàng CMO @ Base.vn

  • Thành viên
    T
    Base Enterprise Base Inc

  • Guest speaker
    G
    Ngọc Hưng Nguyễn Giám đốc kinh doanh @ Thanhs