Réinventer son modèle économique : les clés de la disruption pour PME et ETI

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Ce webinaire vous est proposé par Bpifrance Université, plateforme gratuite de formations pour les entrepreneurs.

Dans un environnement économique en constante évolution, l'innovation est essentielle pour la survie et la croissance des entreprises. Si les modèles disruptifs et les virages stratégiques que l’on nous donne en exemple sont souvent l’apanage de start-ups ou de grandes entreprises, nombreuses sont pourtant les PME et ETI qui ont réussi à se démarquer et à transformer leur marché ! Cette formation vous offre l’occasion de découvrir 13 modèles de disruption, organisés selon leur position dans la chaîne de valeur, d’analyser les facteurs clés de réussite et de vous inspirer de cas concrets de PME et d’ETI ayant pris le risque de la disruption pour envisager des transformations stratégiques dans votre propre business.

L'intervention ponctuée d'exemples de Stéphane Gaertner sera complétée par le retour d'expérience de Pierre Casoli, PDG d'EMBALL'ISO. À l’origine pure entreprise industrielle fabriquant des produits et les livrant à ses clients, EMBALL’ISO s’est muée en prestataire de services logistiques assurant la gestion et la maîtrise des risques de la chaîne du froid. Un bel exemple de disruption par le passage à l’économie de la fonctionnalité !

Cette formation vous montrera que la disruption est à la portée d’une PME ou d’une ETI et vous offrira des perspectives précieuses, inspirantes et motivantes, basées sur des retours d'expériences concrets. Que vous soyez en train de construire votre stratégie à 3-5 ans, que vous vous interrogiez sur votre positionnement de marché actuel, que vous cherchiez à être en avance de phase par rapport aux évolutions de votre environnement ou que vous ayez juste l'intuition qu'un nouveau modèle d'affaires est possible… Toutes les occasions sont bonnes pour vous interroger sur les opportunités de disruption et les stratégies possibles pour innover !

À l'issue de ce webinaire, vous saurez :

• Définir les concepts de disruption et de modèle disruptif dans le contexte des PME et ETI
• Identifier 13 modèles de disruption distincts et leur positionnement dans la chaîne de valeur
• Analyser les facteurs clés de réussite pour l'adoption de modèles disruptifs en PME et ETI
• Lister les bonnes pratiques en capitalisant sur des exemples concrets de disruption

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L'intervenant : Stéphane Gaertner, Directeur du bureau de Strasbourg au sein du cabinet Katalyse

Ingénieur des Arts et Métiers (ENSAM), Stéphane Gaertner a complété ses études par un mastère spécialisé dédié aux PME et PMI à l’emlyon. Depuis 2007, il travaille au sein du cabinet Katalyse, où il a débuté sa carrière en tant que consultant en stratégie à Lyon. En 2012, il a rejoint le bureau de Strasbourg, nouvellement créé, avec l'ambition de poursuivre son parcours professionnel tout en relevant le défi de l'intrapreneuriat. Il en a pris la direction en 2015. Il occupe par ailleurs en interne l’expertise « marketing & commercial ».

Fondée en 1990 par Jean-François Lécole, Katalyse est un cabinet de conseil spécialisé en stratégie de développement des PME et ETI (stratégie à 3-5 ans, positionnement marketing & commercial, organisation…). Fort de ses 3,5 M€ de chiffre d’affaires et de ses 20 consultants, le cabinet conseille les dirigeants grâce à une présence territoriale via 4 bureaux (Lyon, Nantes, Paris et Strasbourg). Katalyse œuvre également auprès d’autres univers de clientèles tout en conservant une focale sur les entreprises de manière inamovible. C’est ce que traduit sa raison d’être en tant qu’entreprise à mission : « Agir pour le développement des PME & ETI aux côtés de leurs dirigeants et de tous ceux qui y contribuent ».

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Vous pourrez poser toutes vos questions en live dans l'onglet Questions du webinaire. Le replay et le support de présentation seront accessibles dès la fin du webinaire sur notre plateforme de formations Bpifrance Université. Découvrez toutes nos formations sur www.bpifrance-universite.fr, accès gratuit sur simple inscription.