À propos de cet événement
Dans le contexte socio-économique que nous vivons, plus que jamais, la gestion des coûts devient une nécessité pour notre industrie française.
De la spécification client, en passant par la conception des systèmes, leur industrialisation et leur mise en production, tous les acteurs de la chaîne industrielle auront un impact direct sur la rentabilité des projets. Pour calculer le coût de revient d'un simple composant ou d'un système complexe, les méthodologies sont nombreuses mais le raisonnement est souvent par analogie où à l’expertise.
Quelle organisation mettre en place pour augmenter la maturité de mon entreprise ou capitaliser sur les aspects costing ? Comment orchestrer process, méthodes et outils afin d’améliorer la rentabilité des projets de l’entreprise, qu’elle soit sous-traitante ou donneur d’ordre ?
Christophe Camaret, Dirigeant de Chastagner, Pierre Bayle, Acheteur Projet pour l'entité d'Evrard, du Groupe Exel Industrie viendront témoigner et échanger de l'usage d'une solution costing au sein de leur organisation.
Fluctuation des matières premières, départ en retraite de sachants ayant l’expertise de chiffrage, nécessité de se démarquer de la concurrence en ayant une meilleure réactivité que nos concurrents étrangers ou locaux, etc… Pour s'armer contre les enjeux industriels de demain, ils vous expliqueront, par des exemples de projets concrets, les avantages d’intégrer, dès à présent, une organisation centrée costing.
Ce webinaire sera animé par Anthony Navarro, Directeur Général d'iCOSMOS International et son Directeur Commercial, Richard Sobolewski
Proposé par
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Intervenant externe
Anthony Navarro Directeur général @ iCOSMOS InternationalI
Anthony Navarro est directeur général de la société iCOSMOS International qui contribue à l’amélioration de la profitabilité de ses clients industriels. Il a débuté sa carrière professionnelle au sein du groupe Airbus dans l'estimation de coûts de systèmes spatiaux et a également participé au déploiement de solutions de gestion de coûts dans des sociétés comme Thalès, ou encore Naval Groupe.
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Intervenant externe
Christophe Camaret Dirigeant @ ChastagnerI
Dirigeant de Chastagner depuis 2003. Evolution d’une stratégie de sous-traitance industrielle en biens d’équipement (étude, réalisation) vers un positionnement équipementier produit (étude, intégration).
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Intervenant externe
Richard Sobolewski Directeur commercial @ iCOSMOS InternationalI
Ayant évolué dans différents secteurs industriels, au cours de ces dix dernières années, il a développé ses compétences commerciales et notamment en Allemagne, pour la société FARO Technologie en tant que Responsable Commercial. Il accompagne les Industriels vers une meilleure gestion de leurs coûts de production. Sa citation : « Le secret pour progresser est de se lancer » - Mark Twain
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Intervenant externe
Pierre Bayle Acheteur Projet @ EvrardI
Ingénieur de formation, j’ai exercé mes premières expériences professionnelles dans la conception mécanique (dans l’aéronautique et dans l’agriculture). Je suis actuellement Acheteur Projet chez Evrard et depuis peu j’exerce également la fonction de Lead Buyer sur le portefeuille Mécanosoudure.
