Quand un DRH s'empare de la RSE !

Quand un DRH s'empare de la RSE !

Environnement, social, gouvernance : la RSE repose sur trois piliers dont le poids varie selon le secteur d'activité. Pour les entreprises qui structurent leur démarche, une question revient souvent : qui doit la piloter ? Direction générale, finance, RSE, RH… il n'existe pas de modèle unique.

Bpifrance, en partenariat avec Entreprises engagées, vous propose le retour d'expérience d'Axtom, ETI du secteur de l'immobilier d'entreprise, de l'aménagement des territoires et de la construction, où la RSE est portée par la direction des ressources humaines, avec l'accompagnement du cabinet Entreprises engagées dans la construction de sa stratégie.

L'objectif : partager une façon de faire concrète, montrer les étapes clés de la structuration et donner des pistes pour bien piloter sa démarche RSE.

Au programme :

• Pourquoi un DRH s'empare-t-il de la RSE, et quels sont les bénéfices pour l'entreprise ?

• Comment structurer la démarche sur les trois piliers et la porter auprès de la gouvernance ?

• Quels sont les freins rencontrés, et comment les lever ?

Une opportunité pour les entreprises de bénéficier d'un témoignage concret et inspirant !

Les intervenants :

• Nicolas Bouvier : Directeur RH et RSE de l'entreprise Axtom
• Fatima Zaraba : co-fondatrice d'Entreprises engagées
• Stéphanie Hamon : responsable RSE - Bpifrance