À propos de cet événement
La meilleure technologie ou service ne suffisent pas à garantir le succès d'une organisation. Il faut le vendre. Mais recruter un commercial, est-ce toujours une bonne idée ? Et, pour une première recrue ou celles qui suivent, quelles sont les erreurs et mythes que trop d'organisations font ?
Adossé à de la data venant d’évaluations de plus 35,000 organisations et +2,5 millions de commerciaux mondialement, Hervé Humbert, fondateur de Curiosity partagera les mythes et erreurs faites . Et les meilleures pratiques à mettre en place.
Pour qui est cet atelier ? Pour dirigeants et fondateurs convaincus de l'importance stratégique de cette fonction et qui veulent donc éviter le coût de recrutements manqués. Pour dirigeants commerciaux pour qui monter une équipe de A-player est une priorité, qui n'accepte pas de recruter "au feeling" et convaincus que leur succès dépend d'un processus de recrutement robuste. Et pour les dirigeants RH qui se demandent pourquoi la fonction commerciale est, constamment, celle qui est la plus difficile à recruter avec succès.
Les participants recevront sur demande aussi un document leur permettant l'analyse de leurs processus et une évaluation d'un commercial sur les réelles compétences (valeur €600).
Finance Innovation
Pôle de compétitivité mondial créé par l’Etat en 2007, tiers de confiance et d’intérêt général, Finance Innovation dispose d’un vaste réseau de membres et de partenaires de grande valeur pour encourager l’innovation et la recherche dans l’écosystème financier.
