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9937 L’adaptation, clé de la réussite

À propos de cet événement

WEBINAR :

L’adaptation, clé de la réussite


Aujourd'hui on va apprendre à danser sous la pluie.

On va explorer comment transformer les orages en opportunité avec le pas de danse de l'adaptabilité.

Car plus qu'une compétence, l'adaptabilité est, selon nous au Florian Mantione Institut RH, une véritable philosophie de vie.

Si on demande aux dictionnaires, type Larousse ou même Wikipédia, ils vous diront que l'adaptabilité, c'est la capacité de s'adapter à de nouveaux milieux ou à de nouvelles situations.

Dans le milieu professionnel, il s'agit plus de s'adapter aux autres.

Comme le candidat pour un recrutement qui doit adapter son discours à l'autre, illustré par l’aphorisme : “la vie ne consiste pas à avoir les bonnes cartes en main, mais à s'adapter avec celles que l'on a”.

Charles Darwin, pape de l’adaptabilité, l’a dit et prouvé scientifiquement : « ce n'est pas l'espèce la plus forte ou la plus intelligente qui survit, mais plutôt celle qui s'adapte le mieux au changement ». Comme le manager qui doit en permanence faire évoluer son équipe pour l'adapter aux imprévus de son environnement.

L’adaptabilité va faire appel à votre ouverture d'esprit, à votre curiosité, à votre capacité d’innovation, à votre créativité, à votre résilience et à votre agilité d'apprentissage.

L'adaptabilité, c'est une question de mentalité et donc de philosophie de vie : acceptez l'incertitude, sachez pivoter rapidement, soyez créatif dans l’adversité et acceptez le changement comme moteur de performance, sont des qualités qui vont vous guider dans l'adaptabilité pour réussir votre vie.

Proposé par

  • Membre de l'équipe
    M
    Augustin VALERO Florian Mantione Institut RH Associé @ FLORIAN MANTIONE INSTITUT RH

  • Membre de l'équipe
    M
    Loic Douyere

FLORIAN MANTIONE INSTITUT

Réseau de conseil en Ressources Humaines

Florian Mantione Institut, Reseau international de conseil en Ressources Humaines , cabinet de recrutement (Recrutement par annonce et approche directe Chasseur de tête), formation, outplacement, reclassement, audit humain et organisationnel, bilan de compétences