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AI Act, Legge 132/2025, Decreti attuativi e Governance Aziendale: guida pratica ai nuovi obblighi

Riguardo questo webinar

L'Intelligenza Artificiale entra in una nuova fase regolatoria: con l'entrata in vigore dell'AI Act, della Legge 132/2025 e dei più recenti decreti attuativi, le imprese sono chiamate ad affrontare nuovi e stringenti obblighi, crescenti responsabilità e pesanti rischi sanzionatori. Questa evoluzione incide direttamente sui processi organizzativi interni, sulla gestione delle risorse umane, sulla tutela dei dati e sulle scelte operative del top management.

Organizzato in collaborazione con i professionisti di RODL, questo webinar offre una guida pratica e concreta per orientarsi tra le novità normative e comprendere le azioni necessarie a costruire un modello di governance dell'AI efficace e conforme. Durante la sessione vedremo come individuare le priorità operative, gestire i rischi d'impresa e sfruttare la tecnologia, inclusa l'automazione offerta dalla piattaforma Formalize, per trasformare la complessità regolatoria in un piano d'azione sicuro, tutelando l'azienda e valorizzando l'innovazione.


Obiettivi della sessione

  • Mappatura e Rischio AI: Identificare e classificare i sistemi di AI aziendali con l'aiuto della piattaforma Formalize.
  • Trasparenza e AI Literacy: Applicare i requisiti su watermarking, tracciabilità dei contenuti e formazione obbligatoria per ruoli.
  • Sanzioni e Responsabilità 231: Analizzare i rischi amministrativi, penali e i nuovi reati presupposto ex D.Lgs. 231/01.
  • AI nei Processi HR e Proprietà Intellettuale: Garantire la supervisione umana, la tutela dei lavoratori e la protezione degli asset immateriali.
  • Governance Integrata: Coordinare i requisiti dell'AI Act con NIS2, Cyber Resilience Act e Data Act senza duplicare le procedure.

Insegnamenti chiave

  • Roadmap di Adeguamento: Un piano d'azione prioritario per identificare subito ruoli, responsabilità e rischi imminenti.
  • Registro dei Sistemi AI: Linee guida per documentare e tracciare le soluzioni algoritmiche a prova di audit.
  • Integrazione dei Controlli: Come recepiti i nuovi obblighi sfruttando i modelli aziendali esistenti (231, ISO 27001, GDPR).
  • Automazione della Compliance: Ridurre il carico manuale dei team interni digitalizzando la raccolta delle evidenze di conformità.


Tenuto da

  • Relatori
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    Asia Bianchi Account Excutive @ Formalize

    Specializzata nel mercato della cybersecurity e della compliance digitale, aiuta le aziende italiane ad adottare soluzioni GRC moderne e su misura. Con un solido background nel settore, affianca le organizzazioni nella semplificazione dei processi di gestione del rischio e nella protezione del business.

  • Relatori
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    Martina Ortillo Associate Partner @ RÖDL Italia

    Martina Ortillo assiste società italiane e multinazionali sugli aspetti di Privacy e Cybersecurity relativi a diverse specifiche aree, in collaborazione con i diversi dipartimenti dello Studio, fornendo assistenza sui profili connessi alla tutela dei dati personali e sicurezza dei sistemi e asset informativi.

  • Relatori
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    Nadia Martini Partner @ RÖDL Italia

    Nadia Martini è Avvocato specializzato in diritto della Data Protection, Artificial Intelligence, Information Technology e proprietà intellettuale/industriale. Nadia Martini è Partner responsabile del dipartimento di Data Protection, Cyber Security & Innovation di RÖDL Italia. Si occupa principalmente di consulenza alle imprese. È Data Protection Officer, DPO certificato UNI 11697:2017 e Privacy Officer Certificato secondo lo standard ISO/IEC 17024. È autrice di numerose pubblicazioni in questi campi, docente per Università e organizzazioni formative e Direttore tecnico del Corso di Alta Formazione DPO Academy.​

  • Relatori
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    Laura Santeusanio Regional Director Southern Europe @ Formalize

    Manager e dirigente internazionale con oltre 20 anni di esperienza nella guida della crescita aziendale, nell'espansione di mercato e nella trasformazione dei processi in Europa. General Manager dalla comprovata leadership nel ridimensionamento delle operation, nella gestione di team ad alte prestazioni e nell'esecuzione di strategie orientate a risultati misurabili.

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