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Devenir "Tech Company " ou disparaitre : Retour d'expérience de Malek Khellaf , ex CEO de BT France

À propos de cet événement

Face à l'arrivée de nouveaux concurrents, géants de la tech comme Cisco, British Telecom a complétement dû se réinventer pour ne pas devenir une entreprise vendant de la commodité.

Cette mutation, Malek Khellaf l'a vécu de l'intérieur et personnellement. Passé de CTO à CEO France, Malek a été un acteur du changement de métier de BT, devenu une "Tech Company" à part entière et plus uniquement un opérateur téléphonique.

Durant l'échange, nous parlerons des sujets suivants :

  • Comment réagir à l'arrivée de sociétés Tech sur son marché ?
  • Quels changements une entreprise doit effectuer pour se lancer dans le marché du software ?
  • Quel rôle les équipes IT peuvent jouer dans ce changement de business models ?




Proposé par

  • Membre de l'équipe
    M
    Ismail Charkaoui Co-Founder at Hubadviser

    Co-Founder at Hubadviser! Hubadviser is an expert network dedicated to IT & Digital! We help decisions makers save time & money by connecting them with experts able to provide them with the solutions they need through 60 minutes calls. We work with Large Corporate Clients and SMBs!

  • Intervenant externe
    MK I
    Malek Khellaf

    Fort d’une carrière internationale de plus de 35 ans, ponctuées de postes techniques, opérationnels et de direction dans les Technologies de l’Information et la Communication, Malek a travaillé sur les enjeux suivants pour BT : - Business planning et optimisation - Transformation et performance des organisations - Déploiement de programmes dans le numérique - Gouvernance, gestion des risques et de la conformité - Accompagnement et transmission du savoir

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