El coste de saber tarde en obra: 4 preguntas que valen 100.000 €

Webinar | 7 de octubre

¿Cuánto cuesta enterarse tarde de lo que pasa en una obra?

Una sesión práctica para calcular el coste real de trabajar con información fragmentada, procesos manuales y herramientas desconectadas.

Impartido por Nicolás van Schendel Erice

Experto en transformación digital para la construcción

Sales Manager

Una constructora mediana gestiona sus obras con cinco herramientas que no se hablan entre sí, y con alguien que cada mes las reconcilia a mano. Ese desorden tiene un precio, y no es el precio del software. En 20 minutos calculamos cuánto cuesta enterarse tarde de lo que pasa en una obra, con datos del sector y con un ejercicio que cada asistente puede repetir después con las cifras de sus propias obras. Todos los registrados reciben después el informe «Lo que piden 51 constructoras» —121 conversaciones y 510 peticiones registradas sobre gestión de obra— y la hoja de cálculo del webinar.

Lo que descubrirás durante la sesión

El verdadero impacto de una gestión fragmentada no siempre aparece reflejado de forma directa en los presupuestos. Se manifiesta en horas dedicadas a recopilar y contrastar información, decisiones tomadas con datos desactualizados, desviaciones detectadas demasiado tarde y equipos que trabajan con versiones diferentes de una misma realidad.

Durante este webinar analizaremos cómo convertir esos problemas cotidianos en cifras concretas para comprender cuánto le cuestan realmente a una constructora.

En solo 20 minutos aprenderás a:

Identificar los costes ocultos generados por herramientas y procesos que no están conectados.

Calcular el tiempo que los equipos destinan a recopilar, reconciliar y validar información.

Medir el impacto económico de detectar tarde una desviación en obra.

Reconocer qué procesos están ralentizando la toma de decisiones.

Aplicar el ejercicio presentado a tus propias obras y proyectos.

Evaluar con datos si merece la pena mejorar o digitalizar el sistema actual de gestión.

Una sesión basada en problemas reales del sector

La sesión parte del análisis de 121 conversaciones mantenidas con 51 constructoras, en las que se registraron 510 peticiones relacionadas con la gestión de obra.

Estos datos permiten conocer de primera mano qué dificultades se repiten con mayor frecuencia, qué información necesitan los responsables de obra para tomar decisiones y qué procesos siguen dependiendo de hojas de cálculo, correos electrónicos y tareas manuales.

No se trata únicamente de hablar de tecnología, sino de responder a una pregunta concreta:

¿Cuánto dinero pierde una constructora por no disponer de información fiable y actualizada cuando la necesita?

Este webinar está especialmente pensado para:

• Directores y responsables de construcción.
• Jefes de obra y jefes de grupo.
• Directores de operaciones.
• Responsables financieros y de control de costes.
• Equipos de transformación digital e innovación.
• Profesionales que gestionan varias obras, equipos o fuentes de información.
• Constructoras que quieren reducir tareas administrativas y mejorar el seguimiento de sus proyectos.

¿Qué recibirás al registrarte?

Todas las personas asistentes recibirán después de la sesión:

El informe «Lo que piden 51 constructoras»

Un documento elaborado a partir de 121 conversaciones y 510 peticiones registradas sobre gestión de obra.

La hoja de cálculo utilizada en el webinar

Una herramienta práctica para repetir el ejercicio con los datos reales de tu empresa y estimar el coste de los procesos manuales, la información fragmentada y la detección tardía de incidencias.

Sobre el ponente

Nicolás van Schendel Erice

Experto en transformación digital para la construcción y Sales Manager

Nicolás trabaja con empresas constructoras para analizar sus procesos de gestión, identificar ineficiencias y valorar el impacto que tiene la falta de información conectada sobre la productividad, el control económico y la toma de decisiones.