À propos de cet événement
Dans le Manifeste Agile, nous trouvons dans les principes, que la méthode la plus efficace et la plus facile pour transmettre de l'information est l'entretien en face-à-face. Puis l’année 2020, si particulière, est passée par là… voyons ensemble ce que nous avons appris. Nous vous proposons deux présentations pour parler de ce sujet, via des REX et une prise de recul qui parlera d'outils.
Si l'équipe qui travaille à distance pointait déjà son nez avant, 2020 nous aura aidé à franchir un cap. Mais quel cap avons-nous franchi ? Qu'est ce qui s'est passé ? Comment avons-nous survécu ? Et surtout, qu'avons-nous appris ?
Nous vous proposons de faire une petite rétrospective qui parlera de ces derniers mois, il sera question notamment des outils... mais pas que.
Yohann LONG HIM NAM - Scrum Master chez Ippon Technologies
Marc LE GUÉVEL - Scrum Master chez Ippon Technologies
Le saviez-vous ? En 2020, il n'y avait pas que des équipes full remote qui l'ont découvert avec le confinement. Certaines le faisaient déjà !
Qu'est ce qu'on peut retenir d'équipes dont la contrainte de localité n'est pas possible ? Qu'est ce qui se passe quand on doit faire une mêlée sur intercontinentale et 5 créneaux horaires ?
Pierre BERNARD - Scrum Master & Agile Deliver-ist chez Ippon Technologies
Julie PETIT - Scrum master chez Ippon Technologies
