Über dieses Event
Wie plant und realisiert ein Konzern wie die Deutsche Bahn – einer der größten Infrastrukturbetreiber Europas – ein hochmodernes Instandhaltungswerk? Welche Herausforderungen bringt ein Projekt dieser Größenordnung mit sich? Und wie unterstützt das Last Planner System® in Verbindung mit lcmd eine reibungslose Zusammenarbeit?
In unserem kostenfreien Webinar erhalten Sie exklusive Einblicke in das Großprojekt „Neues Werk Cottbus“ – direkt von einem der Verantwortlichen: Christopher Großheim, Projektingenieur Terminsteuerung bei der Deutschen Bahn, zeigt gemeinsam mit Christian Brezing, Customer Success Manager bei lcmd, wie komplexe Infrastrukturprojekte mit lcmd effizient geplant und gesteuert werden.
Freuen Sie sich auf eine spannende Kombination aus strategischer Projektplanung, praktischen Best Practices und einem seltenen Blick hinter die Kulissen eines der größten Bauprojekte der Deutschen Bahn – mit Fokus auf das Last Planner System® und den konkreten Einsatz von lcmd.
👉 Jetzt kostenfrei anmelden und praxisnahe Einblicke aus erster Hand erhalten! Erleben Sie, wie Lean Construction und digitale Tools Großprojekte erfolgreicher machen.
Ihre Gastgeber
Christian Brezing ist Senior Customer Success Manager bei lcmd mit Expertise im Baustellenmanagement und in der Lean-Beratung. Er unterstützt internationale über alle Projektphasen hinweg – von der Planung über die Ausführung bis hin zur Inbetriebnahme – und sorgt dafür, dass Unternehmen die Vorteile eines digitalen Lean-Ansatzes voll ausschöpfen können. Mit einem besonderen Fokus auf Großprojekte – darunter Gesundheitseinrichtungen, Rechenzentren und bedeutende Infrastrukturvorhaben – hilft Christian Teams dabei, Prozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und durch innovative sowie praxisnahe Lean-Prinzipien messbare Ergebnisse zu erzielen.
Christopher Großheim ist seit über 13 Jahren im Großprojektmanagement der Deutschen Bahn tätig. Aktuell ist er zentral in das Projekt „Neues Werk Cottbus“ eingebunden – ein zukunftsweisendes 1,5-Milliarden-Euro-Projekt für die Errichtung eines modernen Instandhaltungswerks der DB. Hier betreut er schwerpunktmäßig die Terminsteuerung beim Bau der Halle 1. Um die hohe Komplexität des Bauablaufs zu beherrschen und eine verlässliche Projektplanung zu gewährleisten, wird das Last Planner System® (LPS) angewendet. Seit 2023 nutzt das Team dafür das spezialisierte Digital-Tool lcmd.
Als professionelles Werkzeug bildet lcmd alle Projektphasen übersichtlich ab. Für technische Projekte und -portfolios ermöglichen wir die intuitive Steuerung, einfache Erfolgsmessung und nahtlose Integration in bestehende Strukturen.