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LetsBuild vous invite à son événement

Comment relier les différents plannings de votre projet et tout voir.

À propos de cet événement

Jonglez-vous avec de multiples plannings sur votre projet ?

Planning principal, planning à court terme, planning d’approvisionnement en matériel, planning de préfabrication… Si vous essayez de consolider tous ces éléments pour garder le contrôle sur votre projet, vous savez quel casse-tête cela représente.

Dans ce webinaire, nous vous montrerons comment notre solution de planification intégrée peut vous aider à

  • Voir rapidement l’impact d’événements interconnectés alors qu’ils sont situés sur des plannings différents
  • Éviter que vos équipes ou vos matériaux arrivent sur chantier à la mauvaise date
  • Collaborer sans effort avec toutes les parties prenantes du projet

Imaginez que tous les plannings de vos projets se trouvent dans le cloud.

À quel point serait-il plus facile de collaborer en équipe pour résoudre les problèmes et faire avancer le projet ?

Lorsque vous disposez d’une vue globale et partagée de l’entièreté des activités, quelles que soient les fonctions de chacun, vous pouvez voir exactement quand les matériaux doivent être livrés et où, ou quel effet un retard dans un domaine a sur les autres. Finies les nuits blanches à essayer de consolider les informations sur plusieurs outils, les temps d’arrêt inutiles sur le chantier, les factures supplémentaires de sous-traitants mécontents.

Grâce à notre fonction de planification intégrée, il est beaucoup plus facile pour vous de garder le contrôle de votre projet.

Dans ce webinaire, Thomas Goubau, CCO de LetsBuild, vous montrera comment vous pouvez utiliser LetsBuild pour avoir une vue d’ensemble de vos projets, faciliter une meilleure collaboration et améliorer les résultats en identifiant et en analysant les causes profondes des problèmes. Regardez une démo en direct et posez toutes vos questions.

Ce que vous apprendrez :

  • Comment les chefs de projet peuvent obtenir une vue consolidée de leurs projets et ce, pour chaque intervenant et département quels que soient leurs fonctions, réduisant ainsi de moitié le nombre de réunions et de visites sur le site.
  • Comment les équipes de chantier peuvent partager les mises à jour de l’avancement et signaler les problèmes, directement couplées à votre planning de 3 à 6 semaines et synchronisées avec vos autres plannings.
  • Comment faire travailler tout le monde ensemble pour faire avancer le projet de la manière la plus efficace possible, en évitant les gaspillages inutiles et en réduisant le stress.

Obtenez un alignement et une communication directe entre toutes les équipes

Et si vous et vos équipes pouviez désormais être mieux alignés sur l’état d’avancement d’un projet, économiser de précieuses heures de travail administratif et organiser des réunions hebdomadaires beaucoup plus efficaces afin de vous concentrer sur la prise des bonnes décisions et la responsabilisation de chacun ?


LetsBuild vous permet d’avoir une vue d’ensemble des différentes équipes en temps réel. L’un de nos clients a récemment économisé 10 000 € en quelques minutes parce qu’il pouvait facilement repérer qu’un retard dans une activité sur le chantier signifiait qu’une grosse commande de béton serait livrée trop tôt.

Qu’est-ce que ce genre de visibilité vous apporterait ?

Proposé par

  • Membre de l'équipe
    TG M
    Thomas Goubau

LetsBuild

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