Comment faire du dialogue professionnel l’outil des salariés, animé par les élus, pour porter leur expression collective sur le travail réel ?

Depuis 1982, on observe une sorte d’institutionnalisation des relations sociales avec des réunions de CE, puis de CSE dont les ordres du jour sont le plus souvent à la main des Directions, avec une information descendante sur les projets de transformation. Les représentants du personnel se sentent contraints par les délais préfix pour rendre des avis, parlent à la place des salariés sans prendre le temps de les rencontrer pour décrire factuellement le travail réel.

Comment changer la donne ?

C'est tout l'objet de ce direct porté par JV Conseil que de mettre en partage les retours d'expériences d'élus qui se forment et s'organisent pour instruire l'expression collective des salariés sur le travail réel et les problématiques qu'ils rencontrent au quotidien.

Objectif : forger un rapport de force permanent.

Parler au nom des salariés sous-entend d'aller régulièrement à leur contact pour recueillir, structurer et objectiver leur parole, c’est-à-dire décrire chaque situation-problème au niveau du métier., communiquer vers les salariés pour construire l’opinion publique : c’est-à-dire officialiser l’expression collective des salariés.

C'est un travail de terrain, qui met la ligne managériale opérationnelle dans la boucle. On est là au cœur d'un dialogue professionnel porté par les élus sur le travail réel. Ce dialogue impose la légitimité des représentants du personnel et mettra la Direction dans l’obligation de répondre aux salariés.

L'enjeu est à la fois de sortir d'un "débat" isolé au CSE, et de tracer dans les PV les situations-problèmes qui restent sans réponses satisfaisantes pour les salariés. Pour mener ces activités d’instruction des problèmes, de communication et de discussion avec la ligne hiérarchique – en dehors des réunions de CSE ou des Commissions -, il faut mettre en place des méthodes de débat et de prises de décisions démocratiques sur les situations-problèmes prioritaires à faire remonter.

Comment parler au nom des salariés pour contrebalancer l'institutionnalisation du dialogue social ?

Avec les interventions de :

• Joseph Vrezil, Dirigeant de JV Conseil
• Fatima Hamadi, Coordinatrice des pôles d'expertise CFE-CGC Orange
• Emilie Laborde, Secrétaire du CSE de l'UNAPEI 92
• Philippe Verdeguer, Ingénieur Conseil à la CARSAT Aquitaine