Comment corriger les inégalités que révèle l'épargne collective ?

Ce direct vise à mesurer les incidences des inégalités de genre, de salaire et de taille d'entreprise pour mieux les corriger.

L'épargne collective révèle des inégalités de genre. Par exemple quand c'est le compte épargne de l’homme qui est alimenté par l’épargne du couple.. Un choix qui pose un véritable problème au moment d’une séparation. Proposer une meilleure information et éducation financière aux salariés pour permettre de faire les bons choix est dès lors essentiel.

• Ce n'est que depuis 2025 que la loi est venue corriger la profonde inégalité qui pesait sur l'épargne retraite supplémentaire des femmes en raison de l'application de tables de mortalité différenciées. A épargne retraite égale, les rentes des femmes étaient inférieures à celles des hommes.

L'épargne collective ne manque pas aussi de révéler de profondes inégalités quand le niveau de salaire ne permet pas d'épargner et ainsi de profiter des dispositifs proposés à tous les salariés. Quelle est alors la formule d'abondement qui favorise les plus faibles niveaux de salaires tout en restant attractive pour les salariés dont la capacité d'épargne est supérieure ?

La dernière inégalité porte enfin sur les incidences de la taille de l’entreprise puisque si l'épargne salariale progresse plus fortement dans les TPE, elle n’y concerne encore qu’un salarié sur 4 où les niveaux de salaire sont en outre inférieurs. Quelle est donc la capacité des branches à favoriser et accompagner le développement de l'épargne salariale dans les TPE ?

Avec les interventions de :

• Sophie Mandelbaum, chargée relations extérieures partenaires sociaux AXA Santé et Collectives
• Virginie Singer, directrice du développement commercial Epargne Retraite Entreprise
• Paul Younes, directeur associé de Filib
• Hélène Marcy, élue au Conseil de surveillance Orange Actions chez Orange et vice-présidente de la CFE-CGC Orange
• Eric Scherrer, président du Syndicat des employés du commerce et de l'industrie (SECI)