À propos de cet événement
En NAO, obtenir une vision claire de la masse salariale permet d'identifier la part des différents leviers de rémunération, leurs caractéristiques (directs ou différés, individuels ou collectifs, niveaux des cotisations sociales tant salariales que patronales et des allégements associés). C'est l'occasion de négocier sur la base d'un chiffrage consolidé alors que la pression sur le pouvoir d'achat est exacerbée par l'inflation et les performances économiques affichées par les entreprises.
- Jusqu'où accepter qu'une part de plus en plus importante de la rémunération dépende de la performance de l'entreprise via par exemple l'intéressement et la participation ?
- Faut-il se résoudre à enterrer le principe des augmentations générales sur fond d'une individualisation des augmentations ?
Retours d'expérience avec :
- Julien Sportes, Président de Tandem Expertise
- Nathalie Nagel, Responsable de mission chez Tandem Expertise
- Laure Trincal, déléguée syndicale CFE-CGC chez Michelin
- Stéphane Baron, délégué syndical FO chez Leroy Merlin
- Bruno Henri, délégué syndical UNSA chez Total Energies
