À propos de cet événement
Le collectif de travail a pris une dimension toute particulière avec la découverte du travail confiné et des nouveaux modes d’organisation hybride entre distanciel et/ou présentiel. Aujourd'hui, la capacité à impliquer les salariés dans les transformations à venir est une préoccupation des directions, tout autant que des représentants du personnel.
Un exercice délicat, bordé par le cadre légal de consultation du CSE, d'autant que chaque syndicat est libre de décider des moyens à mettre en place de son côté pour impliquer les salariés. Quelles sont les conditions du participatif ? Comment faire participer les salariés collectivement aux évolutions du projet, sans donner aux représentants du personnel l'impression de perdre toute marge de manoeuvre ? Quels sont les retours d'expérience et l'avenir d'un dialogue social élargi ?
En quoi ce dialogue social dit élargi est-il susceptible de faire baisser le niveau d'exposition aux risques psychosociaux ? Quels garde-fou face au risque inverse d’accroissement de la pression psychologique pour des salariés et des représentants au CSE à qui sont présentés en information-consultation des projets de transformation non finalisés ?
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