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Participatif, co-construction : quelles sont les conditions d'un dialogue social élargi ?

À propos de cet événement

Le collectif de travail a pris une dimension toute particulière avec la découverte du travail confiné et des nouveaux modes d’organisation hybride entre distanciel et/ou présentiel. Aujourd'hui, la capacité à impliquer les salariés dans les transformations à venir est une préoccupation des directions, tout autant que des représentants du personnel.

  • Que ce soit pour remettre à plat tout le socle social sur fond d'un projet d'entreprise, lancer un chantier sur les compétences ou mener une restructuration avec des suppressions de poste et/ou des conséquences sur les conditions de travail, les directions n'hésitent pas à jouer la carte du participatif et de la co-construction avec les salariés, en plus des échanges prévus avec les représentants du personnel.

Un exercice délicat, bordé par le cadre légal de consultation du CSE, d'autant que chaque syndicat est libre de décider des moyens à mettre en place de son côté pour impliquer les salariés. Quelles sont les conditions du participatif ? Comment faire participer les salariés collectivement aux évolutions du projet, sans donner aux représentants du personnel l'impression de perdre toute marge de manoeuvre ? Quels sont les retours d'expérience et l'avenir d'un dialogue social élargi ?

En quoi ce dialogue social dit élargi est-il susceptible de faire baisser le niveau d'exposition aux risques psychosociaux ? Quels garde-fou face au risque inverse d’accroissement de la pression psychologique pour des salariés et des représentants au CSE à qui sont présentés en information-consultation des projets de transformation non finalisés ?

Avec les interventions de :

  • Eric Lhomme, directeur associé chez Oasys Mobilisation en charge des activités de conseil en stratégie et développement RH
  • Aude d’Argenlieu, psychologue clinicienne et directrice générale de l’IAPR (Institut d'Accompagnement Psychologique et de Ressources)
  • Isabelle Nicolas, directrice RH-SSCT chez Sextant Expertise
  • Adel Rachedi, délégué syndical central CAT MAIF
  • Laure Trincal, déléguée syndicale CFE-CGC Michelin

Proposé par

  • Membre de l'équipe
    M
    Rodolphe Helderlé Responsable éditorial @ Miroir Social

  • Intervenant externe
    I
    Eric Lhomme Directeur associé @ Oasys Mobilisation

  • Intervenant externe
    I
    Aude D'argenlieu Directrice Générale @ IAPR

  • Intervenant externe
    I
    Isabelle Nicolas Directrice SSCT @ Sextant expertise

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