Het leiden en besturen van een organisatie: eenzame zoektocht of gesmeerde tandem?

In dit webinar leer je hoe je een goede samenwerking en wisselwerking krijgt met je raad van bestuur.

In dit webinar gaat Frederic in op het leiden (directie/management) en besturen (raad van bestuur) van een organisatie. Waar eindigt het één en start het ander? Er is nood aan een goede en dynamische tandem tussen beide. Een eenzame directeur waar alle verantwoordelijkheid op rust is niet de wenselijke situatie. Een bestuur die amper vrijheid biedt aan de leidinggevende evenmin. Waar loopt het in de praktijk vaak fout en hoe is dit te vermijden? 

Je krijgt concrete kapstokken en inspirerende ideeën die toepasbaar zijn binnen je organisatie.

We zoeken samen een antwoord op volgende vragen:

• Hoeveel beslissingsruimte krijgt de coördinator/directeur in organisaties?
• Hoe zorg je als leidinggevende voor een goede wisselwerking met jouw bestuur?
• Welke profielen heb je nodig in jouw raad van bestuur?
• Wat is een goed plan van aanpak om jouw raad van bestuur te vernieuwen?
• Wat als je echt vastloopt?

Frederic is een sociale ondernemer met veel ervaring als leidinggevende en bestuurder in non-profit organisaties. Met advies en interim-management hielp hij al vele sociale organisaties, ook op vlak van bestuurs-vernieuwing en managementvraagstukken.