La cohésion d'équipe dans un monde hybride

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Le sujet : La cohésion d'équipe dans un monde hybride

La crise sanitaire que nous avons vécue a changé la donne autour de notions telles que « travail hybride », « care », « engagement des collaborateurs ». Les attentes et exigences des collaborateurs sont fortes autour de ces enjeux et donnent une nouvelle dimension à la transformation des organisations, qui va au-delà d’une question numérique.

Que le travail hybride soit vu comme du travail à distance incluant du télétravail, ou comme du travail entre plusieurs lieux de travail, usines ou bureaux, le digital que les entreprises se sont approprié à marche forcée depuis 2020 est porteur d’une capacité à nous permettre de travailler différemment, mieux, en mettant l’humain au centre des changements et en redonnant du sens aux activités économiques.

Mais comment faire pour concilier digital et humain dans cette perspective ? Comment concilier nouvelles attentes des collaborateurs et compétitivité de son activité ?

Un trio va vous éclairer et vous donner des pistes pratiques pour répondre à ce dilemme.

Les intervenants : François Scotti – Coach professionnel et gérant de La Petite Étincelle, Laurent Gontard – Directeur du Développement RH Groupe, Stelliant, Frédérique Chabbert – CEO d’EFFENCY

• François Scotti : Accompagnateur au changement, coach certifié, spécialiste de l’Ecoopération et adepte du blended-coaching.

François Scotti a occupé différentes fonctions, en France et à l’international que ce soit à la vente, au marketing des services ou aux achats, avant de tomber dans un métier de coopération par excellence, la supply chain. Un constat : la coopération est un formidable atout pour générer de la performance si et seulement si elle intègre la qualité des relations comme un élément de la performance à part entière. Après 20 années d’expérience à différents postes de direction stratégiques et opérationnelles, de conseil et de formation, François fonde « La petite étincelle » en 2018, cabinet spécialisé dans l’accompagnement au changement auprès des entreprises désireuses de développer une performance basée sur une coopération respectueuse de ses salariés et néanmoins en efficacité collective. A ses compétences de manager, consultant et formateur, il a rajouté celle de coach professionnel certifié. Il synthétise sa méthode d’accompagnement au changement, l’écoopération, en 2021 et publie un livre blanc accessible gratuitement en format digital. La petite étincelle est partenaire d’Effency et a accompagné Stelliant en blended coaching.

• Laurent Gontard – Directeur du Développement RH Groupe, Stelliant

Laurent Gontard est Directeur du Développement RH de Stelliant, le leader en France des services à l’assurance avec 3000 collaborateurs répartis dans plus d’une centaine de sites. Laurent est particulièrement impliqué dans la transformation RH du Groupe qui connait depuis plusieurs années une croissance très forte notamment à travers l’acquisition et l’intégration de nouvelles entités.

Avant d’intégrer Stelliant, Laurent a exercé pendant 20 ans dans le conseil RH, la formation en management et l’accompagnement de dirigeants, managers et équipes de direction sur des sujets de transformation et de développement du leadership. Il a passé une grande partie de sa carrière à l’étranger, notamment en Europe centrale et Orientale et Amérique du Nord. Ses missions de conseil et formation lui ont également permis d’intervenir pour de grands Groupes français, tels que Michelin, la Société Générale, Total et Renault, en Asie, Afrique et Moyen- Orient.

Laurent est passionné par les sujets touchant au management et à l’innovation managériale. Il intervient régulièrement lors de séminaires, webinaires ou podcast sur le futur du management et les compétences managériales du futur.

• Frédérique Chabbert – CEO d’EFFENCY

Startuppeuse qui intègre les dernières innovations pédagogiques dans des outils de pointe pour développer efficacité et cohésion dans les équipes.

Frédérique Chabbert est diplômée de l’ENSGSI, école d’ingénieur qui allie technologies, gestion de projets et développement personnel. Très tôt, elle a à cœur de déployer les moyens pour que l’humain soit au centre du succès des projets d’entreprises.

Vous découvrirez comment une association astucieuse entre digital et humain peut vous permettre de travailler en hybride tout en renforçant cohésion de vos équipes, au service de votre compétitivité.

Le début de l’aventure EFFENCY ? Tout commence par un constat simple mais révélateur : ce n'est pas parce que l'on recrute les meilleurs experts que leur collaboration va de soi. La qualité des interactions en équipe est la clé du succès des projets d'entreprises. Forte de ses 15 d’expériences en animation de réseaux d’innovation (Bpifrance, Next Move ex-Mov’eo, mairie de Paris), les projets multidisciplinaires sont au cœur de ses enjeux. Mais comment faire pour que des acteurs venant de secteurs différents arrivent à collaborer de manière fluide ? C’est cette question laissée en suspens qui cristallise un enjeu clé : comment maintenir la cohésion et l'efficacité des équipes, y compris à distance ? Animée par cette nouvelle problématique, elle s’allie avec un collectif de chercheurs en sciences cognitives, COG’X (chercheurs issus de l’ENS), pour élaborer ensemble le premier coach digital en efficacité collaborative : le 8 septembre 2016 EFFENCY est née.

EFFENCY 5 ans plus tard, c’est une suite d’outils innovants qui permettent d'ancrer des apprentissages et de mettre les collaborateurs en mouvement en utilisant le digital. Ils accompagnent le Crédit Agricole, Société du Grand Paris, la SNCF, Saint Jean, Stelliant pour renforcer cohésion et efficacité en travail hybride, automatiser des bonnes pratiques et routines de onboarding, développer l’esprit d’entrepreneuriat, travailler efficacement en transversal.

Pour tous les inscrits, le support de présentation de ce webinaire sera téléchargeable pendant le live. Vous pourrez poser toutes vos questions dans l'onglet Questions du webinaire.

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