Over dit webinar
Samenwerken en fuseren worden vaak voorgesteld als opeenvolgende treden op één ladder: eerst een project, dan gedeelde diensten en uiteindelijk één organisatie. In werkelijkheid zijn het verschillende strategische keuzes, elk met eigen voordelen, risico’s en voorwaarden.
De centrale vraag is niet hoe ver je bereid bent te gaan, maar welk probleem je wilt oplossen en welke vorm daar het best bij past. Soms maakt een fusie de missie sterker. Soms vernietigt ze precies de eigenheid of wendbaarheid die waarde creëert.
• Hoe je het strategische probleem en de gewenste meerwaarde scherp formuleert vóór je een vorm kiest.
• Hoe je samenwerking, alliantie, gedeelde diensten, integratie, fusie en zelfstandig verdergaan systematisch vergelijkt.
• Hoe je strategische, financiële, culturele en bestuurlijke fit onderzoekt en welke rode vlaggen je ernstig moet nemen.
• Welke vragen over governance, leiderschap, identiteit, systemen en capaciteit vroeg in beeld moeten komen.
• Hoe je een verkenningsproces organiseert met duidelijke beslismomenten, zonder te vroeg onomkeerbare verwachtingen te creëren.
Directeurs, bestuurders en veranderverantwoordelijken die samenwerking, integratie of fusie onderzoeken en hun opties scherper willen afwegen.
S&L CV is een coöperatief adviesbureau. Samen hebben we meer dan 100 jaar ervaring in het voortstuwen van strategische processen en de implementatie ervan.
