De la réflexion au choix : comment Aiguebelle a sélectionné sa solution de pilotage de la performance ?

Comment repenser ses processus de prévision et de pilotage quand Excel atteint ses limites ?

Dans ce webinar, découvrez le retour d’expérience de la Compagnie Chérifienne de Chocolaterie, qui commercialise la célèbre marque Aiguebelle depuis 1946, qui s’est interrogée sur ses processus S&OP et sur la manière de mieux aligner les équipes opérationnelles et financières.

À travers cet échange, vous découvrirez notamment :

• les réflexions qui peuvent conduire à envisager un EPM ;
• les enjeux d’alignement entre les différentes fonctions autour des prévisions et des objectifs ;
• les critères et les questions à se poser avant de choisir une solution ;
• comment embarquer les différentes parties prenantes dans un projet transverse ;
• pourquoi la réussite d’un tel projet repose autant sur les processus et le changement des habitudes que sur l’outil lui-même ;
• comment gagner en granularité et en fiabilité pour mieux analyser les données et prendre des décisions.

Un échange concret pour comprendre ce qui se joue avant même le démarrage d’un projet de pilotage de la performance (EPM).