La solitude du dirigeant : les biais cognitifs associés au pouvoir

Ce webinaire vous est proposé par Bpifrance Université, plateforme gratuite de formations pour les entrepreneurs.

On reproche parfois aux chefs d’entreprises d’être “coupés” du terrain et dans le même temps, certains dirigeants expriment le constat d’une forme de “solitude du pouvoir”, parfois le regrettant, parfois s’y résignant, ou parfois même en l’assumant. Pour comprendre ce phénomène, il est nécessaire de s’intéresser aux effets du pouvoir sur notre cerveau, sur notre perception de nous-même et des autres, et sur nos comportements.

Depuis plusieurs années, les scientifiques s’attachent à étudier la façon dont le pouvoir, c’est à dire le fait de contrôler les ressources ou les sanctions envers les personnes auprès de qui il s’exerce, influence notre cognition. Les études montrent qu’avec le temps, le pouvoir va avoir deux effets majeurs bien souvent inconscients : d’une part, il agit comme un accélérateur psychologique, il pousse l’individu vers l’avant. D’autre part, il peut entraîner une diminution des compétences sociales, notamment par le renforcement d’un sentiment d’auto-suffisance. Quels impacts ces effets peuvent-ils avoir sur votre entreprise, sur vous et vos équipes ? Comment ajuster votre posture pour répondre efficacement à ces enjeux ?

Au cours de ce webinaire, vous découvrirez les biais cognitifs associés au pouvoir. Cette première étape est cruciale, car ces biais, souvent involontaires et inconscients, doivent être identifiés pour tenter de limiter leur impact dans le quotidien.

L’experte abordera les leviers permettant de créer les conditions d’un management et d’un dialogue efficient, notamment sur le rôle de la posture prosociale, authentiquement tournée vers les membres de l’équipe, pour neutraliser les effets délétères du pouvoir sur les compétences sociales.

À l'issue de ce webinaire vous saurez :

• Autodiagnostiquer vos comportements et pratiques pour identifier vos marges de manœuvre
• Intégrer les conséquences comportementales de l'exercice du pouvoir, positives pour l'individu mais potentiellement délétères pour le rapport à l'équipe
• Identifier des pratiques vertueuses à expérimenter pour consolider le lien à l’équipe

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L'intervenant : Emma Vilarem, docteur en neuroscience cognitives

Emma Vilarem est docteure en neurosciences cognitives, spécialisée dans l’étude des interactions sociales. Chez Cog’X, elle intervient sur les sujets liés au collectif de travail et accompagne dirigeants et managers à créer les conditions favorables au lien social et à la collaboration dans leurs équipes.

Cog'X est une agence de conseil qui accompagne les entreprises à créer des conditions de travail plus justes pour chacun et chacune. Notre équipe de docteurs en sciences cognitives s’appuie sur la recherche pour préserver et révéler durablement les ressources cognitives des individus. Nous intervenons dans le cadre de séminaires, de formations, et réalisons des diagnostics pour identifier les freins et proposer des leviers d’action au sein des organisations.

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Vous pourrez poser toutes vos questions en live dans l'onglet Questions du webinaire. Le replay et le support de présentation seront accessibles dès la fin du webinaire sur notre plateforme de formations Bpifrance Université. Découvrez toutes nos formations sur www.bpifrance-universite.fr, accès gratuit sur simple inscription.