5 conseils pratiques pour créer et animer un référentiel de compétences dynamique

Dans un contexte où résilience et agilité sont de mise, les fiches de poste figées ne correspondent plus aux enjeux des entreprises. Raisonner par compétence dynamique est une garantie de performance à long terme. La cartographie des compétences prend ainsi tout son sens pour devenir un outil RH indispensable. Elle est également le point de départ de toutes les stratégies RH : upskilling, reskilling, mobilité, parcours de carrière…

Qu'en est-il au sein de votre entreprise ? Avez-vous identifié les compétences actuelles et futures pour votre stratégie RH ?

Ce webinar animé par Stéphanie Goubet, Lead HRIS Project manager chez Neobrain et Stéphanie Bertrand, Manager Workforce Transformation chez Capgemini abordera les sujets suivants :

1. Cartographie des compétences, ontologie, taxonomie... de quoi parle-t-on ?
2. Les conseils pratiques pour créer et animer votre cartographie des compétences
3. Les bénéfices liés l'Intelligence Artificielle