Over dit webinar
'Gewoon goed leiderschap leren waarderen: Juist tijdens COVID-19'
Als leider moet je excelleren. Tenminste, dat is wat elk jaar opnieuw en volgens een net iets andere methode in managementboeken en artikelen naar voren wordt gebracht. Feit is dat veel managers helemaal niet excelleren in leiderschap. De vraag is of dat erg is, sterker nog, of het 'moeten excelleren' niet juist zorgt voor meer problemen dan het oplost. Het ‘moeten’ geeft al aan dat er van enige (omgevings)druk sprake is, terwijl ‘excelleren’ impliceert dat zowel een bovenmenselijke inspanning als resultaat wordt verwacht. En dit allemaal terwijl de de dagelijkse maalstroom van het werk maar door blijft lopen.
Bij deze daarom, na jaren studie van verandering en effectief leiderschap in de meest brede zin, een pleidooi voor 'gewoon goed’ leiderschap. Aan de hand van een aantal praktische inzichten en anecdotes wordt duidelijk gemaakt waarom ‘gewoon goed’ leiderschap een veel betere basis voor lange termijn succes is dan het stereotype beeld van het excellerende alfamannetje op de apenrots dat zijn volgers de richting wijst. Juist ook in tijden van COVID-19.
Een aantal stellingen vormen de leidraad van dit mini-college:
The University of Twente is a public research university located in Enschede, Netherlands.