À propos de cet événement
Quel mix de compétences attendu par les Conseils d’Administration face à l’incertitude ?
Quels sont les profils de Dirigeants les plus recherchés dans ce contexte contraint ? Quels sont les critères clés pour retenir l’attention du chasseur de tête lors de l’entretien ?
Dans un environnement incertain, où les entreprises luttent parfois pour leur survie, la qualité du leadership est plus que jamais déterminante.
Russell Reynolds a interviewé des présidents, des administrateurs et des directeurs généraux sur ce qu'ils avaient appris de cette période. Un certain nombre de thèmes sont clairement apparus : le numérique, le leadership par le sens, la maitrise des métriques financières et opérationnelles…
Comment être disruptif et en même temps, pragmatique ? Comment prendre des décisions alors que la sortie de la pandémie n'est toujours pas en vue ? Les dirigeants prennent appuis sur des compétences soft bien souvent paradoxales que nous évoquerons. Bien maitrisées, bien assumées et bien présentées, elles ouvrent de formidables tremplins à la carrière des dirigeants.
La métier de chasseur de tête a beaucoup évolué. Il couvre aussi bien la gouvernance et l'évaluation approfondie des compétences soft, que l'identification et l'assistance au recrutement.
Lors de ce webinaire nous nous proposons d’échanger sur les compétences tant techniques que comportementales qui accompagnent les disruptions que vivent les entreprises. Nous aborderons les critères clés qui retiennent l’attention du chasseur de tête lors d’un entretien d’évaluation. Nous nous appuierons sur des études récentes du Cabinet Russell Reynolds sur l’évolution des qualités du dirigeant.
Oasys est un cabinet de conseil, pluridisciplinaire, composé d’experts, consultants et coachs spécialisés qui accompagnent dirigeants, managers et collaborateurs dans leurs évolutions professionnelles et les transformations de leurs organisations.
