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Produktmanagement in internen IT- und Plattformteams

Über dieses Event

Internes Produktmanagement – Vom Dienstleister zum strategischen Gestalter

In vielen Organisationen gewinnt Produktmanagement an Bedeutung – auch dort, wo Produkte nicht direkt an externe Kunden verkauft werden. Ob in der internen IT, in Plattform- oder Enabler-Teams: Überall, wo Systeme, Datenplattformen oder technische Komponenten entwickelt werden, die andere Teams im Unternehmen nutzen, stellt sich dieselbe Frage – wie gelingt der Wandel von der Umsetzung zur Gestaltung?

Oft werden solche Teams noch als Dienstleister im eigenen Unternehmen gesehen. Anforderungen kommen aus Fachbereichen oder Produktlinien, die Teams liefern – mal mehr, mal weniger effizient, aber selten mit echtem Einfluss auf Prioritäten oder Strategie.

Doch was passiert, wenn interne Produkt- oder Plattformteams anfangen, wie Produktmanager:innen zu denken? Wenn sie Verantwortung für Wert, Wirkung und Weiterentwicklung übernehmen – statt nur für Projekte, Budgets und Backlogs? Dann entstehen aus IT- und Plattform-Teams echte Partner des Business: Einheiten, die den Wertbeitrag sichtbar machen, Innovation ermöglichen und strategische Entscheidungen aktiv mitgestalten.

In diesem Webinar geht es genau darum: Wie sich Produktmanagement für interne Produkte und Plattformen wirksam etablieren lässt – weg vom Reagieren, hin zum Gestalten. Wir sprechen über Rollenbilder, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren und zeigen, wie sich Produktmanagement Schritt für Schritt in die tägliche Praxis integrieren lässt.

💡 Das erwartet dich:

  • ⚙️ Vom Projekt- zum Produktdenken: Warum dieser Perspektivwechsel entscheidend ist, um Verantwortung und Prioritäten neu zu ordnen.
  • 🧭 Die Rolle des Produktmanagements in internen Teams: Zwischen Dienstleister, Enabler, Berater und Innovationstreiber – und welche strategische Ausrichtung daraus entstehen kann.
  • 👥 Wer ist der Kunde interner Produkte? Wege, interne Stakeholder besser zu verstehen und den Nutzen von Plattformen, Tools oder Services klar zu vermitteln.
  • 🧑‍💼 Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortung klären: Ein praxisnahes Modell, um Aufgaben und Schnittstellen im internen Produktmanagement transparent zu gestalten.
  • 📊 Priorisierung und Governance: Methoden, um Entscheidungen zu strukturieren, den Überblick zu behalten und den Fokus auf die wirkungsvollsten Initiativen zu richten.
  • 💬 Herausforderungen und Erfolgsfaktoren: Typische Stolperfallen wie Silos, Rollenunklarheit und Governance-Friktionen – und wie sie überwunden werden können.
  • 💰 Wertbeitrag sichtbar machen: Ansätze, um den Erfolg interner Produkte messbar zu machen – auch ohne klassische Umsatzkennzahlen.
  • 🚀 Erste Schritte zu einer strategischen Rolle: Vorgehensweisen, mit denen sich interne Produkt- und Plattformteams vom reaktiven Umsetzer zum proaktiven, gestaltenden Partner entwickeln können.

👥 Für wen ist das Webinar gedacht?

Für IT-Führungskräfte, Produktmanager:innen, Architekt:innen, Plattform-Owner und Enabler-Teams, die verstehen wollen, wie interne Produkte und Services mehr Verantwortung, Einfluss und Wirkung im Unternehmen entfalten können - und wie dieser Wandel vom Reaktiven zum Strategischen in der eigenen Organisation gelingt.

📅 Wann findet es statt?

Das Webinar findet einmalig am 20. November um 16:00 statt.

Es ist ein Webinar unserer monatlichen Webinarreihe in denen wir Insights, bewährte Methoden und Tipps für die Praxis teilen. Schau einfach regelmäßig in unserem Webinarprogramm vorbei!

Ihre Gastgeber

  • Team Mitglied
    T
    Jan Harste Gründer, Trainer und Mentor @ ProduktManageMentor

ProduktManageMentor

Der Anlaufpunkt für Produktmanager*innen auf der Suche nach praxisorientieren Weiterbildungen mit Zertifikat. Trainings, Journale, Webinare und Toolbox!