New Leadership – Führen in unsicheren Zeiten mit Klarheit, Haltung und Mut

tldr: Braucht es in der neuen Arbeitswelt mit selbstorganisierten Teams eigentlich noch Führung? Wir sagen: Ja, unbedingt! Nur anders als bisher. Was das bedeutet, klären wir im Webinar auf.

Führung & Leadership in agilen Umwelten ist herausfordernd

Agile Transformation, selbstorganisierte Teams, KI als „Kollegin“ oder sogar als Chef:in – Führung steht heute unter massivem Veränderungsdruck. Klassische Rezepte wie „alles steuern“ oder „alle Antworten selbst haben“ funktionieren in komplexen Systemen nicht mehr.

In diesem interaktiven ca. 60-minütigen Webinar öffnen wir den Raum für eine andere Perspektive auf Führung: New Leadership.

Wir zeigen, wie Führung wirksam bleibt, wenn:

• Teams lebende, komplexe Systeme sind – nicht Maschinen, die man steuert
• Verantwortung verteilt ist und Expertise im Team liegt
• Unsicherheit, Konflikte und Lernschleifen ganz normal sind
• KI, neue Arbeitsformen und Selbstorganisation die Spielregeln verändern

🐎 Was du aus dem Webinar mitnimmst

Du bekommst eine kompakte, praxisnahe Einführung in unseren New-Leadership-Ansatz – entlang der Inhalte, die wir auch im Training vertiefen:

1. Warum „alte“ Führung an Grenzen stößt

• Komplexe Umwelten & lebende Systeme statt Planbarkeit
• Warum Steuerungsphantasien („alles im Griff haben“) gefährlich sind
• Weshalb Führungskraft ≠ Fachexpert:in ist

2. Was wir unter New Leadership verstehen

New Leadership heißt für uns:

• Bedingungen schaffen, unter denen sich Individuen und Teams ihren Potenzialen entsprechend optimal entwickeln können.
• Orientierung durch Feedback – Messen · Lernen · Machen als Führungsroutine
• Selbstführung & Vorbildfunktion – Wirkung durch Haltung statt Ansage
• Klarheit & Transparenz in Zielen und Werten
• Präsenz in Beziehungen – zuhören, die richtigen Fragen stellen, Coaching-Haltung
• Mutigen Umgang mit Unsicherheit & Verletzlichkeit (u. a. inspiriert von Brené Brown)

3. Die vier Wirkungsebenen von New Leadership

Wir zeigen, wie sich Führung auf unterschiedlichen Ebenen entfaltet:

Selbst: Intention, Rollenklarheit, Selbststeuerung, Resilienz, 1:1: Zuhören, Feedback, Fragen, Coaching

Team: Vertrauen, Entscheidungsstrukturen, Konfliktfähigkeit, Lernfähigkeit, Rollenklarheit

Organisation: Partizipation in Hierarchien, Gestaltung von Arbeitsteilung, gemeinsame Ausrichtung schaffen

Du bekommst konkrete Beispiele, Übungen und Reflexionsfragen, die du direkt in deinen Führungsalltag mitnehmen kannst.

🎯 Für wen ist dieses Webinar gedacht?

Dieses Webinar ist ideal für dich, wenn du:

• als Führungskraft, Team- oder Bereichsleitung Menschen und Themen verantwortest
• in den Bereichen Organisationentwicklung, HR, Transformation oder Innovation arbeitest
• in einem Umfeld unterwegs bist, das sich schnell verändert (z. B. Digitalisierung, KI, Restrukturierung)
• Führung nicht als Heldenrolle, sondern als Gestaltung von Rahmenbedingungen verstehst
• Lust hast, dein eigenes Führungsverständnis zu hinterfragen und weiterzuentwickeln

Du musst keine Vorerfahrung mit „New Work“ haben – Neugier und Reflexionsbereitschaft reichen völlig.

🛠 Ablauf des Webinars

🔹 Intro & Check-in – Wo stehst du gerade mit deiner Führungsrolle?

🔹 Impuls „New Leadership“ – warum klassische Führung an Grenzen stößt

🔹 Die Wirkungsebenen von Führung – Selbst, 1:1, Team, Organisation

🔹 Einblick ins New Leadership Training – wie eine längerfristige Lernreise aussehen kann

🔹 Q&A – Raum für deine Fragen, Fälle und Spannungen

📘 Hintergrund: Das New Leadership Handbuch & unsere Lernreise

Der Ansatz in diesem Webinar basiert auf unserem New Leadership Handbuch und der mehrmonatigen New Leadership Lernreise, in der Führungskräfte über mehrere Monate hinweg an Haltung, Tools und eigenen Fällen arbeiten.

Im Webinar geben wir dir einen Einblick in:

• typische Spannungsfelder, mit denen Teilnehmende kommen
• Formate & Methoden (Online-Sessions, Peer-Learning, Präsenzmodule)
• wie kontinuierliches Üben und Reflexion neue Führungsgewohnheiten verankern

🐎 Über Dark Horse

Dark Horse ist eine auf Innovations-, Strategie- und Organisationsentwicklung spezialisierte Beratung. Seit vielen Jahren begleiten wir Teams und Organisationen dabei, neue Formen von Zusammenarbeit, Führung und Organisation zu erproben – immer mit starkem Praxisfokus und viel Humor. Wir begleiten seit über 15 Jahren Organisationen in Innovations- und Transformationsprozessen — vom Mittelstand bis zu DAX-Konzernen – und haben aus der Praxis drei Methoden-Playbooks publiziert: das Digital Innovation Playbook, das New Workspace Playbook und das Future Organization Playbook.

Für unseren Einsatz wurden wir mehrfach von Brandeins, Statista & Focus mit dem Titel eines der innovativsten Unternehmen Deutschlands, als auch dem einer der besten Unternehmens­beratungen Deutschlands ausgezeichnet. Außerdem haben wir 2013 einen New Work Award von XING gewonnen und wurden für unsere Arbeit mit dem „25 Frauen“-Award 2018 von Edition F geehrt.

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