How to sabotage a meeting: Effektive Meetings gestalten & moderieren

tl;dr Für Führungskräfte und Team Leads, die ihre Meetings wirksamer gestalten wollen. Lerne praxiserprobte Methoden für fokussierte, motivierende Meetings – mit interaktiver "How to Sabotage a Meeting"-Übung und KI-Support.

Meetings sind der Ort, an dem Zusammenarbeit sichtbar wird – oder zur Zeitverschwendung verkommt. In diesem 90-minütigen Webinar lernst du, wie du Meetings so gestaltest, moderierst und reflektierst, dass sie Fokus schaffen, Motivation stärken und bessere Entscheidungen ermöglichen.

👨‍🏫 Was du aus dem Webinar mitnimmst

• Die "How to Sabotage a Meeting"-Methode: spielerischer Anstoß für sofortige Verbesserungen im Arbeitsalltag
• Überblick über die 4 Meeting-Archetypen (Information vs. Gestaltung, Operativ vs. Strategisch) und wie du sie gezielt einsetzt
• Best Practices für Meeting-Design: Zweck klären, Rollen definieren, Agenda strukturieren
• Grundregeln für psychologische Sicherheit: Check-in/Check-out, Moderation, Pausen
• KI-Tools als Enabler: wie du KI gezielt für Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung nutzt

🎯 Für wen ist dieses Webinar gedacht?

• Führungskräfte, die ihre Meeting-Kultur verbessern wollen
• Team Leads und Projektverantwortliche, die Meetings effizienter gestalten möchten
• Organisationsentwickler und Facilitators, die neue Impulse suchen
• Alle, die täglich in Meetings sitzen und sich fragen: „Geht das nicht besser?"

🛠 Ablauf des Webinars (90 Minuten)

• Intro: Warum Meetings hohen Impact auf Wertschöpfung haben (Zahlen, Daten, Fakten)
• Interaktive Übung: "How to Sabotage a Meeting" – Sabotage-Muster erkennen und umkehren
• Meeting Must-Haves: Fragen, die immer geklärt sein müssen (Zweck, Owner, Teilnehmende, Moderation)
• Die 4 Meeting-Archetypen: Überblick und Deep Dive in einen ausgewählten Typus
• KI-Ausblick: Wie KI gezielt für verschiedene Meeting-Typen eingesetzt werden kann
• Q&A und Ausblick auf den vertiefenden Kurs

🎙 Über Dark Horse

Dark Horse ist eine auf Innovation, Organisationsentwicklung und Strategie spezialisierte Beratung aus Berlin. Seit über 15 Jahren arbeiten wir mit Unternehmen, NGOs und öffentlichen Organisationen daran, neue Produkte, Services und Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln – von Mittelstand bis DAX-Konzern.

Unsere Ansätze verbinden Design & Innovation, systemische Perspektiven, Organisationsentwicklung und Coaching – immer mit starkem Praxisfokus und einer guten Portion Humor.

Bekannt sind wir u. a. durch unsere Bücher und Handbücher (z. B. Future Organization Playbook, New Leadership Handbuch, Systemic Design Handbuch) sowie durch unsere Lehrtätigkeiten, Keynotes und Auszeichnungen in der Innovations- und New-Work-Szene.

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