CPME Paris vous invite à son événement

Transparence des salaires : êtes-vous prêts pour la réforme ?

À propos de cet événement

La transparence des salaires est en train de devenir une réalité juridique majeure dans l’Union européenne. La rémunération devient un sujet d’entreprise, de pilotage global et de gouvernance, et non plus uniquement un sujet RH ou administratif.

Adoptée en mai 2023, la directive européenne sur la transparence des rémunérations vise à lutter contre les inégalités salariales — en particulier les écarts entre les femmes et les hommes — en rendant les pratiques de rémunération plus visibles et explicites.

La France est actuellement en train de transposer cette loi, et de nouvelles obligations s’appliqueront à toutes les entreprises dans les prochains mois, y compris pour celles comptant moins de 50 salariés, visant à :

  • Clarifier les politique de rémunération
  • Faire évoluer les pratiques de recrutement
  • Donner et organiser un droit d’accès à l’information individuelle 
  • Justifier ou corriger les écarts de salaires dans des délais contraints
  • Publier des données liées aux salaires

Adopter des pratiques transparentes est un levier d'attractivité et de fidélisation des talents, renforce la confiance interne et limite les risques de litiges liés à l'égalité salariale.


Au programme :

L’objectif de ce webinaire n’est pas seulement de comprendre le texte, mais de démystifier la question des salaires, de revenir aux fondamentaux (définition des emplois, critères objectifs, logique économique) et de donner aux dirigeants et managers les clés pour agir avec courage et cohérence.

1.Décryptage de la Directive

  • Contexte de la Directive et transposition dans le paysage Français
  • Ce que cela implique pour les entreprises de moins de 250 salariés
  • Les idées reçues au sujet des obligations

2.Les grands axes de travail pour les TPE-PME

  • Les premiers réflexes à adopter : Réalisons ensemble un audit de situation (quantitatif et qualitatif)
  • Structurer les fondamentaux :
  • Construire une base saine de données : Extraire et nettoyer les données de paie : les variables de rémunération, les données du personnel
  • Définir vos critères et vos politiques de rémunération et expliquer vos choix
  • Définir les “emplois de même valeur” et rationnaliser les libellés emplois
  • Analyser les salaires par niveau / par emploi
  • Identifier les écarts significatifs et vérifier leur justification
  • Aligner les process :
  • Revue des processus impactant la rémunération : recrutement, performance, formation, promotion, carrière
  • Objectivation des critères qui influencent la rémunération à chaque étape
  • Construire des grilles de salaires cibles
  • Sensibiliser les équipes au changement culturel
  • Sensibiliser les collaborateurs à la politique de rémunération
  • Former largement managers, CODIR et équipes RH aux nouvelles obligations

Proposé par

  • Membre de l'équipe
    M
    Cpme Paris CPME Paris
  • Intervenant externe
    MB I
    Marlène Bouquet Dirigeante associée fondatrice de Go Blossom @ Go Blossom

CPME Paris

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