À propos de cet événement
Quête de croissance, réduction des coûts et des délais, amélioration du delivery, optimisation de la performance des processus, gains de productivité… autant d’objectifs qui challengent chaque jour les équipes techniques. D’où l’importance de la mise en place de démarches d’excellence opérationnelle dans les entreprises.
Or l’excellence opérationnelle, c’est avant tout adapter en continu la manière d’être et la manière de faire au sein des organisations. Pour (re)donner du sens à cette démarche, il est impératif d’écouter le terrain, les collaborateurs qui sont à la manœuvre, de comprendre leurs freins, leurs leviers et leurs opinions afin de prendre rapidement les bonnes décisions.
Pour y voir plus clair et passer à l’action :
Nous vous partagerons nos retours d’expériences, des analyses concrètes et des recommandations précises pour passer rapidement à l’action.
Kevin Bourgeois, Co-fondateur & Président - Ingénieur Télécom - Supermood
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