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[MM] Die fünf Dysfunktionen moderner Teams: Wie Sie erkennen, was Ihr Team wirklich bremst

Über dieses Event

In vielen Teams zeigen sich Probleme nicht dort, wo sie entstehen. Entscheidungen werden zwar getroffen, aber später wieder infrage gestellt. Konflikte werden vermieden oder erst nach dem Meeting ausgetragen. Verantwortung bleibt unklar, und individuelle Interessen stehen neben den gemeinsamen Zielen.

In diesem kompakten Lunch & Learn lernen Sie das Modell der fünf Dysfunktionen von Patrick Lencioni kennen. Es beschreibt fünf miteinander verbundene Probleme: fehlendes Vertrauen, Angst vor Konflikten, mangelndes Commitment, fehlende gegenseitige Verantwortungsübernahme und die fehlende Fokussierung auf gemeinsame Ergebnisse.

Das Modell hilft dabei, nicht nur einzelne Symptome zu betrachten, sondern mögliche Zusammenhänge zwischen den Problemen eines Teams sichtbar zu machen. Dabei geht es nicht darum, alle fünf Bereiche gleichzeitig zu bearbeiten, sondern einen sinnvollen Ansatzpunkt für das eigene Team zu identifizieren.

Was Sie erwartet:

  • Sie lernen die fünf Dysfunktionen und ihre Zusammenhänge kennen
  • Sie erkennen typische Anzeichen in Ihrem eigenen Team
  • Sie lernen, zwischen sichtbarem Symptom und möglicher Ursache zu unterscheiden
  • Sie identifizieren einen konkreten Ansatzpunkt für die Arbeit an Ihrem Team

Einblick in Methoden:

  • Die Pyramide der fünf Dysfunktionen
  • Vom Symptom zur möglichen Ursache: Wie Sie genauer hinschauen
  • Die vierte Stufe: Wie fehlende Verantwortungsübernahme im Team sichtbar wird
  • Der Team-Check: Wo steht Ihr Team aktuell?

Ziel:

Sie gehen mit einem klareren Bild der aktuellen Teamdynamik und sofort anwendbaren Methoden zurück in Ihr Team.

Format:

10 bis 15 Minuten Impuls, anschliessend 10 bis 15 Minuten offene Diskussion und Q&A.

Ihre Gastgeber

  • Externer Redner
    E
    Pascal Baumgartner House of Future Skills

    Pascal, Gründer der House of Future Skills, hilft Führungskräften bei Unternehmen wie Deutsche Bahn, NZZ und Amnesty International, eigenverantwortliche Teams aufzubauen. Pascal, founder of House of Future Skills, helps leaders at organisations such as Deutsche Bahn, NZZ, and Amnesty International build high-ownership teams.

Sherpany

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Every meeting counts!