À propos de cet événement
Human(s) in motion 1
80% des bonnes pratiques managériales sont valables en présentiel comme en distanciel MAIS elles s’outillent et se dosent différemment. Il faut donc faire cette hybridation une opportunité pour renforcer ses pratiques managériales et réussir ses interactions.
Comment ? Avec de nouveaux indicateurs et notamment grâce à la prise de conscience de l’attention.
Les managers doivent réinvestir le sens donné et la qualité des contenus de leurs actes managériaux qu’ils faisaient avant presque entièrement en présentiel. Ils doivent également prendre en compte les dimensions cognitives des autres pour réussir ces nouvelles formes d’interactions.
Enrichi par le témoignage de Jean-Michel Chereau, directeur de protection chez Orano, formé par Human(s) Matter sur les atouts de ces nouvelles clés managériales.
Proposé par
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Intervenant externe
Edouard DubruelED I
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Intervenant externe
Blandine Wieczorek Chef de projet @ Human(s) MatterBW I
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Intervenant externe
Anne-Claire ViemontAV I
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Intervenant externe
Jonathan KraemerJK I
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Intervenant externe
Jean-Michel Chereau Directeur de protection @ OranoJC I
Humans Matter
Entreprise internationale de design cognitifHumans Matter agit sur le facteur humain et provoque l’évolution durable des comportements dans le travail, la santé et l’éducation. Humans Matter c’est une entreprise internationale de design cognitif animée par un collectif de chercheurs en sciences cognitives, designers, ....
