À propos de cet événement
La capacité des salariés à réagir aux événements liés à la vie de l’entreprise, sur les réseaux internes, est à géométrie très variable. Et pourtant, il est primordial de connaître leurs positions sur des sujets comme la stratégie, les réorganisations, les politiques sociales, voire les activités sociales et culturelles…
Aujourd’hui, des directions cherchent à verrouiller ou, au moins, à canaliser l'expression numérique interne, tant des salariés que de leurs représentants. Tout ceci a de quoi nourrir de la frustration, des contournements et des"bracages".
Mais des directions jouent aussi la carte de l'ouverture et de l'autorégulation. Et c'est loin d'y être le chaos, pour autant. On y économise même de l'énergie.
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