À propos de cet événement
Piloter, anticiper, prévoir : voici les 3 objectifs de la cartographie des enjeux de l'actionnariat familial par Family & Co.
Cet outil présente une synthèse lisible par tous des enjeux à traiter et des actions à entreprendre, selon les 4 dimensions de la relation entre famille, entreprise et actionnariat (relationnelle, patrimoniale, relationnelle, opérationnelle).
Cet échange, rythmé de nombreux cas et situations, permettra :
Cet échange ensoleillé sera co-animé par Laurent Allard et Pierre-Emmanuel Costeux, co-dirigeants de Family & Co, qui vous partageront ainsi les différentes expériences de nos clients en la matière.
Proposé par
Président du holding de l’entreprise de ma famille, j'ai animé les travaux des 55 actionnaires familiaux jusqu’à la cession de l’entreprise. Expériences financières ou commerciales dans des structures publiques, cotées, familiales, fonds d’investissement. Ancien DG de l’association HEC Alumni.
J'ai multiplié les expériences de Direction Générale, en France comme à l’international, au sein de grands groupes à forte dimension familiale (Yves Rocher, Autodistribution), ainsi qu’en tant qu’entrepreneur et administrateur (Selective Beauty, Canopy, Atelier Cologne).
Family & Co est le seul cabinet de conseil centré sur les besoins des actionnaires familiaux.
- Une intervention unique en duo de seniors
- Une posture de pair à pair (expérience de dirigeants et des entreprises familiales)
- Plus de 19 ans d’expérience et 30 familles accompagnées chaque année