À propos de cet événement
En toute logique, la loi interdit à un employeur de contacter un salarié en arrêt de travail pour l'inviter à ne pas le prolonger ou exercer toute autre pression.
Pour éviter les dérives, les employeurs ont historiquement plutôt été enclins à couper totalement les ponts pendant les arrêts de longue durée.
Résultat : les conditions du retour sont souvent mal préparées alors que la reprise après une longue absence est pourtant un moment clé à ne pas louper pour que les salariés restent.
Des drames survenus au moment des retours de salariés encore fragiles psychologiquement ont contribué à ce que les directions prennent conscience de l'importance à maintenir un lien, sans que celui-ci ne puisse s'assimiler à la moindre pression.
Le partage de la consolidation du suivi de tous les salariés concernés par des arrêts longs est un besoin clairement exprimé par les représentants des salariés pour enrichir les analyses et les propositions d'amélioration.
Quelle place ont les représentants des salariés dans cet accompagnement ?
Avec les témoignages de :