Comment négocier une épargne salariale plus accessible ?

Faire de l'épargne salariale un objet de négociation a d'autant plus son sens quand les marges de manoeuvre sur la négociation salariale sont limitées en étant au clair sur les perceptives d'évolution des marchés financiers dans un contexte économique et géopolitiques incertains.

Les leviers de négociation ne manquent pas pour élargir le nombre des salariés épargnants entre les conditions d'accès à l'épargne et aux abondements. C'est l'occasion de définir la communication associée, notamment sur les modes de placement et les critères ESG des fonds.

Négocier est une chose, il en est une autre d'être en mesure de répondre à un fort besoin d'éducation financière tout en étant capable d'expliquer toutes les options et optimisations possibles sans cacher les risques.

L'épargne salariale sous entend en effet un fort besoin d'accompagnement personnalisé des salariés pour répondre aux multiples interrogations et ainsi assurer la confiance. Certains syndicats ne s'y trompent pas en mettant en avant leurs experts sur le sujet.

Avec les interventions de :

• Sophie Mandelbaum, chargée relations extérieures partenaires sociaux AXA Santé et Collectives
• Virginie Singer, directrice du développement commercial Epargne Retraite Entreprise d'AXA
• Benoit Ostertag, représentant CFDT au Comité intersyndical de l’épargne salariale (CIES)
• Jean-Paul Vouiller, coordinateur CFTC HPE
• Vincent Thiennot, membre FGTA FO du Conseil de surveillance des FCPE Carrefour