Ce webinar est inclus dans notre série "La boîte à out's des Entrepreneurs Connectés 🧰". Financement, communication, relation clients, recrutement... Au travers de notre série d'interviews, nous donnons la parole à nos partenaires pour permettre aux entrepreneurs de faciliter la gestion de leur entreprise.
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Guide des bonnes pratiques : organisation et méthode de travail pérenne
Imposée par cette situation exceptionnelle, la pratique du télétravail s'est largement développée dans les entreprises. Aujourd'hui plus que jamais, il est nécessaire d'en appréhender efficacement les enjeux aussi bien pour l'employeur que pour le salarié.
Le sujet, que nous allons aborder « le télétravail » est d’ailleurs à la croisée de plusieurs thématiques. Il s’agit aussi bien de parler de stratégie, d’organisation, que de management dans l’entreprise de demain.
Il s’agit également de répondre à la demande des salariés pour un meilleur engagement de ceux-ci.
- Le télétravail en quelques chiffres
- Le télétravail, un révélateur de certaines faiblesses
- Analyse avantages/inconvénients côté employeurs versus côté salariés
- Réussir ce changement et le pérenniser : qu’est ce qui fait sens aujourd’hui ?
- Une organisation à repenser, structurer (temps de travail, outils, réunions…)
- Une posture managériale et une communication à adapter au télétravail
- Questions / réponses
👨💻 Brigitte, Consultante-coach et formatrice chez BTA-Consulting, vous livrera ses conseils pour développer le télétravail sur le long terme et adopter une méthode de travail pérenne. Obtenez en direct des réponses de notre expert. 👍
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Mais au fait, qui est Ça Compte Pour Moi ?
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BTA Consulting propose des prestations de conseils RH & management, du coaching professionnel (accompagnement du créateur, développement de sa posture/communication en tant que manager ou salarié, développement personnel), des bilans de compétences (évolution de carrière, reconversion, création..) et de la formation toujours en direction des dirigeants, managers et/ou salariés.