Wie Künstliche Intelligenz die Anforderungen an Geschäftsführer verändert

KI verändert Führung: Sind Sie darauf vorbereitet?

Webinar für Geschäftsführer, Führungskräfte, Unternehmer und Personalverantwortliche

Welche Führungskompetenzen entscheiden darüber, ob aus den Möglichkeiten von KI tatsächlich Veränderung entsteht?

Über Künstliche Intelligenz sprechen können inzwischen viele. Doch zwischen KI-Affinität und der Fähigkeit, KI-getriebene Transformation tatsächlich zu gestalten, liegt ein entscheidender Unterschied.

Führungskräfte müssen heute beurteilen können, wo KI wirtschaftlichen Mehrwert schafft, wo menschliches Urteil unverzichtbar bleibt und welche Veränderungen für das eigene Unternehmen wirklich relevant sind. Sie müssen Entscheidungen treffen, obwohl noch nicht alle Informationen vorliegen. Und sie müssen ihre Mitarbeiter durch eine Veränderung führen, die Chancen eröffnet, aber auch Unsicherheit auslöst.

Doch woran lässt sich erkennen, ob eine Führungskraft diese Voraussetzungen tatsächlich mitbringt?

Das erwartet Sie

In 30 Minuten erfahren Sie:

• warum KI-Affinität noch keine KI-Kompetenz ist
• welche Führungskompetenzen in der KI-Transformation besonders relevant werden
• warum Lebenslauf und klassisches Interview darüber nur begrenzt Auskunft geben
• woran sich KI-Verständnis und unternehmerisches Einsatzurteil erkennen lassen
• wie Unternehmen die KI-Readiness von Kandidaten und bestehenden Führungskräften strukturiert einschätzen können
• wie Führungskräfte selbst ihre Stärken und Entwicklungsfelder erkennen können
• wie der CleverMatch „KI Score für Führungskräfte“ funktioniert und welche Erkenntnisse er liefert

Im Anschluss beantworten wir Ihre Fragen.

Für wen ist das Webinar?

Das Webinar richtet sich an:

Geschäftsführer und Führungskräfte, die wissen möchten, wie gut sie persönlich auf die Veränderungen durch KI vorbereitet sind.

Unternehmer und Gesellschafter, die beurteilen möchten, ob ihre Führungskräfte die Voraussetzungen für KI-getriebene Transformation mitbringen.

HR-Verantwortliche, die Führungskräfte auswählen oder entwickeln und KI-Kompetenz fundierter beurteilen möchten.

Führungskräfte vor dem nächsten Karriereschritt, die ihre eigene KI-Readiness und mögliche Entwicklungsfelder besser verstehen möchten.

Warum wir den KI Score entwickelt haben

Wir erleben KI-Transformation selbst.

Seit Anfang 2026 bauen wir bei CleverMatch eigene KI-Agenten und orchestrieren diese in unseren Prozessen. Dabei erleben wir täglich, was KI-Transformation tatsächlich bedeutet: Prozesse verändern sich, Aufgaben verschieben sich, neue Möglichkeiten entstehen – und Menschen müssen auf diesem Weg mitgenommen werden. Gleichzeitig erleben wir in der Personalauswahl, dass Kandidaten heute häufig sehr überzeugend über KI sprechen können.

Aber was passiert anschließend im Unternehmen? Werden Entscheidungen getroffen? Werden sinnvolle Einsatzfelder identifiziert? Werden Projekte angestoßen? Werden Mitarbeiter mitgenommen?

Unsere zentrale Erkenntnis: KI-Affinität ist nicht dasselbe wie KI-Urteilsvermögen.

Deshalb haben wir den CleverMatch „KI Score für Führungskräfte“ entwickelt. Im Webinar zeigen wir Ihnen, welche Kompetenzen dahinterstehen und wie diese strukturiert sichtbar gemacht werden können.

Ihre Gastgeber

Gabriela Jaecker

Geschäftsführende Gesellschafterin von CleverMatch und seit über 15 Jahren in der Personalberatung und Eignungsdiagnostik tätig.

Ihr Schwerpunkt liegt auf der Besetzung von Geschäftsführungs- und Führungspositionen im Mittelstand sowie der Frage, wie sich die Passung von Führungskräften für eine konkrete Rolle fundierter beurteilen lässt.

Mit CleverMatch treibt sie gleichzeitig den Einsatz eigener KI-Agenten in der Personalberatung voran. Aus der Verbindung dieser praktischen KI-Erfahrung mit der langjährigen Erfahrung in Personalauswahl und Diagnostik entstand der „KI Score für Führungskräfte“.

Charlotte von der Planitz

Beraterin bei CleverMatch, Juristin, systemischer Coach und seit über 20 Jahren in nationalen und internationalen Beratungsunternehmen tätig.

Ihr Schwerpunkt liegt auf den Kompetenzen, die Führungskräfte künftig benötigen. Als zertifizierte Anwenderin diagnostischer Persönlichkeitsverfahren bringt sie diese Perspektive in den „KI Score für Führungskräfte“ ein.