Künstliche Intelligenz verändert Führung: Sind Sie darauf vorbereitet?

Webinar für Geschäftsführer, Führungskräfte, Unternehmer und Personalverantwortliche

Welche Kompetenzen entscheiden künftig über erfolgreiche Führung?

Lange Zeit war Wissen ein entscheidender Vorteil in der Führung. Wer mehr wusste, konnte besser entscheiden, Orientierung geben und andere anleiten. Doch mit Künstlicher Intelligenz verändert sich dieses Verständnis von Führung grundlegend.

Wissen ist heute nahezu jederzeit verfügbar. Entscheidend wird zunehmend, wer die richtigen Fragen stellt, Chancen und Risiken beurteilen kann und bereit ist, bisherige Überzeugungen zu hinterfragen.

Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, wenn KI zum festen Bestandteil ihrer Arbeit wird? Welche Fähigkeiten gewinnen an Bedeutung? Und woran lässt sich erkennen, ob eine Führungskraft für diese Veränderungen gerüstet ist?

Diese Fragen stehen im Mittelpunkt unseres Webinars.

Wir zeigen Ihnen, welche Kompetenzen Führungskräfte in einer von KI geprägten Arbeitswelt erfolgreich machen und wie sich diese wissenschaftlich fundiert beurteilen lassen.

Das erwartet Sie

In 30 Minuten erfahren Sie:

• Wie KI die Anforderungen an Führung verändert: Warum Fachwissen allein nicht mehr ausreicht und welche Fähigkeiten an Bedeutung gewinnen.
• Welche erfolgskritischen Kompetenzen künftig gefragt sind: Von unternehmerischer Urteilskraft und Veränderungsbereitschaft bis zur Fähigkeit, Mitarbeiter durch den Wandel zu führen.
• Warum Erfahrung allein nicht alles verrät: Weshalb Lebenslauf und klassische Interviews nur begrenzt zeigen, ob eine Führungskraft für die neuen Anforderungen gerüstet ist.
• Wie sich erfolgskritische Kompetenzen fundiert beurteilen lassen: Was wissenschaftliche Diagnostik sichtbar macht und welche Erkenntnisse das CleverMatch Management Assessment mit KI Score liefert.

Im Anschluss beantworten wir Ihre Fragen.

Für wen ist das Webinar?

Geschäftsführer und Führungskräfte, die verstehen möchten, welche Kompetenzen künftig gefragt sind und wie sie ihre eigenen Stärken und Entwicklungsfelder fundiert beurteilen lassen können.

Unternehmer und Gesellschafter, die erkennen möchten, welche Fähigkeiten ihre Führungskräfte benötigen, um den Wandel durch KI erfolgreich zu gestalten.

HR-Verantwortliche, die Geschäftsführer und Führungskräfte auswählen oder entwickeln und ihre Eignung für zukünftige Anforderungen fundierter beurteilen möchten.

Führungskräfte vor dem nächsten Karriereschritt, die wissen möchten, welche Kompetenzen sie auszeichnen und wie sie eine persönliche Standortbestimmung für ihre berufliche Weiterentwicklung nutzen können.

Warum wir uns mit diesen Fragen beschäftigen

Bei CleverMatch erleben wir die Veränderungen durch KI selbst. Seit Anfang 2026 entwickeln wir eigene KI-Agenten und integrieren sie zunehmend in unsere Prozesse. Dabei stellen wir fest, wie entscheidend Veränderungsbereitschaft, unternehmerisches Urteilsvermögen und die Fähigkeit sind, Mitarbeiter durch Veränderungen zu führen.

Gleichzeitig erleben wir in der Personalberatung, dass viele Kandidaten überzeugend über Künstliche Intelligenz sprechen können. Doch wer bringt tatsächlich die Fähigkeiten mit, um aus den technologischen Möglichkeiten wirtschaftlichen Nutzen und nachhaltige Veränderungen entstehen zu lassen?

Mit unserem Management Assessment mit KI Score machen wir deshalb erfolgskritische Kompetenzen strukturiert sichtbar. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte AON-Verfahren mit einem kompetenzbasierten Interview und betrachten dabei auch KI-Verständnis und unternehmerisches Einsatzurteil.

Im Webinar zeigen wir Ihnen, welche Kompetenzen künftig den Unterschied machen und wie sich die persönliche Eignung für Führungsaufgaben fundierter beurteilen lässt.

Ihre Gastgeber

Gabriela Jaecker

Geschäftsführende Gesellschafterin von CleverMatch und seit über 15 Jahren auf die Besetzung von Geschäftsführer- und Führungspositionen im Mittelstand spezialisiert.

Sie verbindet ihre langjährige Erfahrung in der Personalauswahl und Eignungsdiagnostik mit der praktischen KI-Transformation bei CleverMatch. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Frage, welche Kompetenzen erfolgreiche Führung ausmachen und wie sich diese fundiert beurteilen lassen.

Charlotte von der Planitz

Beraterin bei CleverMatch, Juristin, systemischer Coach und seit über 20 Jahren in nationalen und internationalen Beratungsunternehmen tätig.

Ihr Schwerpunkt liegt auf den Kompetenzen, die Führungskräfte für eine erfolgreiche Zukunft benötigen. Als zertifizierte Anwenderin diagnostischer Persönlichkeitsverfahren bringt sie ihre Expertise in die Beurteilung erfolgskritischer Kompetenzen ein.