À propos de cet événement
Alors que les déploiements de systèmes d’IA (SIA) se multiplient en entreprise, le dialogue social doit s'adapter pour ne pas passer à côté des conséquences de ces projets technologiques sur les conditions de travail, les compétences et les emplois.
- Comment ne pas avoir une information-consultation en permanence en retard par rapport à la réalité des déploiements ?
- Comment se donner les moyens de rendre des avis qui pèsent par leur capacité à s'appuyersur les retours d'usage des salariés ?
- Quelles sont les bonnes pratiques, et les innovations, en matière de dialogue social qui permettent de répondre à la mise en place de SIA ?
Dans un contexte d'évolution continue du cadre technologique, il faut être capable de sortir d’une approche où l’information-consultation se concentre sur la phase d’« introduction » d’une nouvelle technologie pour s’inscrire davantage dans la durée d’exploitation de celle-ci.
En attendant une éventuelle mise à jour du cadre légal des informations-consultations, au regard de spécificités des nouveaux projets technologiques, il faut faire avec les consultations récurrentes et ponctuelles existantes. Cette situation est également propice à l'ouverture de négociations d'accords de méthode, à l’instauration de nouveaux outils de dialogue social mais aussi à un nouveau rôle de l’expert.
La mise en place d'une commission technologique ad-hoc du CSE, la tenue d’un registre des SIA en entreprises, la refonte des temporalités des consultations mais également des expertises, sont autant d’éléments de réponses face à ces nouveaux enjeux.
Avec les interventions de :
- Donatien Censier-Marty, consultant social chez Tandem Expertise
- Julie Bertin, responsable SSCT chez Tandem Expertise
- Rodolphe Faure, secrétaire du CSEC Radio France
- Matthieu Trubert, co-animateur du Collectif Numérique UGICT CGT
