Gestión del Riesgo en Proveedores: Tu próximo incidente podría no estar en tu organización

Los proveedores se han convertido en una extensión de nuestras organizaciones, pero también en una de las principales vías de materialización de riesgos operativos, tecnológicos y de ciberseguridad. Los incidentes ocurridos en los últimos años han demostrado que una debilidad en un tercero puede tener un impacto directo sobre la continuidad del negocio, la reputación y el cumplimiento regulatorio.

En este webinar analizaremos casos reales y compartiremos las claves para construir una función de gestión del riesgo de proveedores realmente efectiva: desde una adecuada clasificación y evaluación de terceros hasta la definición de mecanismos contractuales que permitan ejercer una supervisión adecuada, sin olvidar el papel cada vez más relevante de la monitorización continua para anticipar amenazas y tomar decisiones fundamentadas.

Una sesión práctica y estratégica orientada a organizaciones que buscan fortalecer la resiliencia de su cadena de suministro y transformar la gestión de terceros en una verdadera capacidad de negocio.

Durante la sesión abordaremos:

• Casos reales de incidentes en proveedores: qué ocurrió, cuál fue el impacto y qué podemos aprender de ellos.
• Las claves de una metodología de terceros eficaz: clasificación, evaluación y gestión del riesgo basada en criticidad.
• Del control a la anticipación: contratación, supervisión y monitorización continua del riesgo.
• De la metodología a la operativa: cómo mantener el seguimiento de tus proveedores vivo en el tiempo, con información centralizada y trazable.

Aprenderás:

• Cómo una gestión proactiva de proveedores puede preparar a la organización para posibles incidentes materializados por proveedores externos.
• Qué enfoque adoptar en función de las capacidades de las organizaciones.
• Por qué la monitorización continua es clave para identificar cambios en el nivel de riesgo de los proveedores y actuar con anticipación.
• Cómo evitar que la gestión de terceros dependa de procesos manuales que se revisan una vez al año y se olvidan.

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