Entrées et sorties de mes collaborateurs : comment piloter les budgets de mes services ?

La masse salariale constitue un poste de coût important dans la société.

Anticiper, simuler, prévoir, analyser sont de majeures fonctions indispensables pour l’établissement de son budget   

Pendant longtemps, le pilotage de la masse salariale a reposé sur des développements sous Excel. Si le tableur est une solution acceptable, elle montre rapidement ses limites à cause de sa rigidité et de son manque de précision.

Certains évènements y sont impossibles ou énormément chronophages à modéliser :

• les entrées/sorties
• les congés maternité, paternité, autres congés,  
• les changements d’organisation,
• les évolutions légales et réglementaires, etc.

Comment anticiper au mieux ces écarts afin de préserver la performance économique de l’entreprise ?

Comment doter les directions financières et RH d’une vision précise et actualisée de la masse salariale ?

Nous serions heureux de vous retrouver à notre webinar du jeudi 8 décembre 2022 pour vous aider à simplifier la construction budgétaire de vos services.