Wat als er plots verkiezingen zijn?

In een wereld vol onvoorspelbaarheden is de noodzaak voor maatschappelijke en culturele organisaties om wendbaar en veerkrachtig te zijn groter dan ooit. Technologische disrupties, politieke aardverschuivingen en economische schommelingen dagen ons voortdurend uit om onze strategieën en methodieken te heroverwegen. Je bent net bekomen van het nieuws van aangekondigde bezuinigingen op jouw sector, en dan valt het kabinet plots en moet je midden in de zomer in de campagnestand springen. Hoe bereid je je eigenlijk voor op de dingen waar je je niet op voor kunt bereiden?

Tijdens dit webinar zal Petra Hoogerwerf je door de kunst van het navigeren door onzekere tijden leiden. Haar visie, is dat we nu anders naar strategie moeten kijken. In rustig vaarwater kun je werken aan draagvlak bij medewerkers en stakeholders en een langetermijnplan maken. Maar in woelige tijden moet de strategie je kompas zijn om impact te blijven maken: houd richting maar richt je vooral ook op implementatie. Dit geeft tegelijkertijd ook spanningen met financiers nog steeds vragen om meerjarenplannen: hoe ga je daarmee om?

Het webinar is interactief van aard. Petra gelooft erin dat we door collectief kennis te delen en na te denken pas écht verder komen. Wat zijn jouw dilemma's en ervaringen?

Ze zal het hebben over:

• Het organiseren van het proces: elementen waar je rekening mee kunt houden om een effectief strategieproces in te richten in tijden van onzekerheid en spanningen en in een verkiezingsjaar.
• De inhoud, de dienstverlening, de fondsenwerving, de partnerrelaties: durf alles te herijken: in een omgeving waar verandering de enige constante is, moedigt Petra je aan om alles ter discussie te stellen. Ze zal met jou en andere deelnemers bespreken hoe je kritisch kunt kijken naar bestaande aannames en vanzelfsprekendheden binnen je organisatie en hoe je kunt innoveren in je benadering van maatschappelijke problemen.
• Door aandacht te schenken aan trends, emergenties en stabiliteiten verkent Petra hoe je een flexibele en responsieve strategie kunt ontwikkelen die past bij deze dynamische wereld
• Petra maakt in lijn met haar boek Vindingrijk transformeren (met v.d. Wiel en Bhansing) een onderscheid in business-as-usual doelen en doorbraakdoelen. Hoe implementeer je deze in je organisatie?
• Tot slot gaat Petra in op het betrekken van je Raad van Toezicht bij je strategie: hoe zorg je ervoor dat ze optimaal worden ingezet om met maatschappelijke, externe blik de strategie kunnen verrijken.

Tijdens dit webinar van Petra leer je hoe je een toekomstbestendige organisatie kunt bouwen zelfs als de externe omstandigheden voortdurend in beweging zijn. Met haar uitgebreide ervaring als oud-bestuurder, begeleider en trainer van non-profit organisaties is Petra Hoogerwerf zeer gemotiveerd om jouw organisatie te inspireren deze turbulente tijden te overleven.