À propos de cet événement
Porter un mandat ne doit pas empêcher d'évoluer professionnellement, sans être pour autant un passe droit. Mais avec qui un élu est-il en capacité d'exprimer les compétences acquises dans le cadre de son mandat : son manager direct, la DRH, son syndicat ? Dans quel cadre ?
Il y a l'entretien de début et de fin de mandat, mais son cadrage par les entreprises est d'autant plus à plus géométrie variable que les élus ne sont pas les plus prompts à le demander. Des entretiens par ailleurs peu adaptés aux élus porteurs de "petits" mandats.
- Quel recouvrement avec l'entretien professionnel ?
Si ces élus se sentaient à l'aise pour aborder en entretien d'évaluation ce qu'ils ont fait au cours de leur mandat pour partager le sens de celui-ci, cela contribuerait à dépasser les idées reçues. Le simple fait d'en parler permettrait de sortir de la "boite noire" des compétences acquises dans le cadre des mandats.
Reste que l'entretien d'évaluation doit théoriquement aborder exclusivement l'activité professionnelle, pas l'expérience développée dans le cadre du mandat...
Pour en discuter :
- Olivier Mériaux, Directeur des études et des synthèses chez Plein Sens
- Didier Vesiez, Intervenant à l'école de droit social de Montpellier et ancien directeur des relations sociales d'EDF
- Vincent Thiennot, Assistant confédéral FO et ancien coordinateur FO Carrefour
- Grégory Lewandoski, Représentant de la Coordination CGT Thales
- Alia Iassamen, Coordinatrice CFDT chez Atos Eviden
