Transformer son modèle économique : pourquoi il ne faut plus attendre !

Le mot « transformation » est sur toutes sur les lèvres, mais au fond qu’est-ce que cela veut dire de se transformer quand on est une entreprise ? Les opportunités de transformation sont nombreuses, et dans un monde contraint où les chaînes de valeur sont sous tension en amont ou en aval, c’est devenu une nécessité non pas d’adapter votre modèle économique mais de le transformer pour qu’il reste pérenne, en avance sur les autres, pour que les produits ou services de votre entreprise soient préférables.

Cette formation, qui s’adresse aux dirigeants, décideurs et directeurs (financiers, commerciaux, industriels, juridiques, …), vous permettra de dédramatiser le mot « transformation », de mieux le comprendre, en le conceptualisant, et de découvrir une méthodologie pour engager une transformation de votre organisation ou entreprise ; et ce quelle que soit sa taille.

Une entreprise moderne avec une vision est une entreprise attractive !

Vous pourrez ainsi :

• Définir ce qu’est la transformation
• Faire le lien entre les crises qui frappent les entreprises et la nécessité des transformations : les crises naissent quand les entreprises ne se transforment pas
• Identifier les contours de la méthode pour engager une transformation et prendre ces sujets à bras le corps

L'intervenant :

Arnaud Marion est un dirigeant français spécialisé depuis 30 ans dans la gestion des crises, les opérations complexes, les transformations d’entreprises et la stratégie. Il a travaillé sur plus de 325 différents cas d’entreprises et a exercé 52 mandats de direction générale dans le monde bancaire, industriel ou des services (Pleyel, Heuliez, Doux, Velib’…) dans des situations complexes judiciaires, in bonis, et opérationnelles.

Il a fondé en 2020 l’IHEGC-Institut des Hautes Études en Gestion de Crises, et a co-fondé en 2021 le FE2T – Fonds Entrepreneurial Territorial de Transformation (levée de 100 millions d’euros avec les entrepreneurs de la région Hauts de France) dont il est aujourd’hui l’Operating Partner.

Il est l’auteur de 5 livres, dont les deux derniers : « Partout où je passe les mêmes erreurs » (Eyrolles 2020) et de « 21 semaines pour se relever de la crise » (Eyrolles 2021)

Il intervient régulièrement dans la presse écrite/radio/TV pour commenter l’actualité des restructurations, des transformations, de la gouvernance et des opérations activistes.

L’IHEGC est un Institut de formation agréé Qualiopi qui forme les dirigeants et membres des comités de direction à la gestion des crises et des transformations. www.ihegc.com

Pour tous les inscrits, le support de présentation de ce webinaire sera téléchargeable pendant le live. Vous pourrez poser toutes vos questions dans l'onglet Questions du webinaire.

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