Préparer sa cession d'entreprise : stratégie, opérationnel, fiscalité et patrimoine

70 % des dirigeants qui envisagent une transmission à plus d’un an n’ont pas encore réellement engagé la préparation, et 50 % ne se projettent pas clairement dans leur “vie d’après” (Bpifrance Le Lab, 2025).

La cession d’entreprise est une étape stratégique majeure dans la vie d’un dirigeant. Elle marque souvent l’aboutissement de nombreuses années d’engagement et représente un enjeu à la fois patrimonial, stratégique et personnel. Parce que l’entreprise est fréquemment étroitement liée à son dirigeant, une transmission ne s’improvise pas. Sans préparation, la valorisation peut être impactée et la continuité fragilisée. Anticiper permet au contraire de sécuriser l’opération et d’en faire un véritable projet stratégique.

Au programme :

Les membres de notre groupe de travail "Sensibilisation auprès des cédants" aborderont les leviers clés d’une cession réussie, avec pour objectif de vous offrir une vision globale et structurée afin de transformer votre projet de transmission en réussite sécurisée et alignée avec vos projets.

1.     Se préparer en tant que dirigeant : poser les bases stratégiques

·      Clarifier ses objectifs personnels

·      Anticiper l’après-cession

·      Structurer son patrimoine dans le temps

2.     Préparer son entreprise : maximiser sa valeur

·      Réorganiser pour rassurer

·      Optimiser la valorisation

·      Définir une stratégie cohérente

3.     Trouver le bon repreneur : méthode et négociation

·      Constituer un dossier solide

·      Organiser la recherche

·      Structurer la négociation

4.     Sécuriser la transaction : maîtriser les risques

·      Anticiper les enjeux juridiques et fiscaux

·      Maîtriser le closing

·    Réussir la communication