Jak połączyć rozwój, badania satysfakcji i mobilny HR - bez dokładania biurokracji?

DLACZEGO WARTO

Czy wiesz, co czuje Twój pracownik w pierwszym tygodniu pracy? A po roku? A w dniu, w którym składa wypowiedzenie?

Zdecydowana większość firm inwestuje w rekrutację, a potem zostawia pracowników sam na sam z mailami, PDF-ami i arkuszami Excela. Efekt? Według danych, które pokażemy na webinarze, 60% pracowników grzęźnie w skomplikowanych, manualnych procesach, a połowa nie dostaje konstruktywnej informacji zwrotnej.

Dobra wiadomość: 70% pracowników raportuje wyższą satysfakcję, gdy usługi HR są dostępne w formie samoobsługowej, w chmurze!

CZEGO SIĘ DOWIESZ:

Na webinarze pokażemy, jak przejść od teorii do praktyki:

• dlaczego ścieżka rozwoju pracownika ma realny wpływ na retencję i koszty rekrutacji
• jakie problemy najbardziej obniżają satysfakcję pracowników
• jak zmapować cały cykl życia pracownika: od pozyskania, przez onboarding i rozwój, aż po pożegnanie z klasą
• jak zaprojektować płynną ścieżkę i wybrać narzędzia, które ją wspierają
• jak wygląda to w praktyce: demo na żywo onboardingu, e-podpisu, celów, ocen, szkoleń, rejestracji czasu pracy i aplikacji mobilnej

Działasz w branży HR? Zapraszamy!

Dla kogo jest ten webinar?

Dla HR managerów, HR Business Partnerów, osób odpowiedzialnych za onboarding, rozwój i employer branding, które chcą mniej administracji, a więcej czasu na rozmowy z ludźmi.

Co wyniesiesz ze spotkania?

Gotowy schemat mapowania employee journey, konkretne przykłady rozwiązań cyfrowych i inspirację, jak odzyskać godziny tygodniowo, które dziś pochłania papierologia.

Prowadzący:

Magdalena Filipek, Factorial - jako Partner Development Manager współtworzy polski zespół w Factorial – platformie AI rewolucjonizującej procesy HR i operacyjne w firmach na całym świecie. Koncentruje się na rozwoju rynku oraz budowaniu trwałych partnerstw, wspierając polskie organizacje w cyfrowej transformacji. Swoje doświadczenie zawodowe kształtowała wcześniej w międzynarodowych firmach technologicznych, łącząc kompetencje z obszaru Customer Success, onboardingu oraz sprzedaży B2B. W pracy stawia na autentyczne relacje, zaufanie i wspólne rozwiązywanie problemów, wierząc, że technologia powinna przede wszystkim wspierać ludzi w ich codziennym rozwoju.

Bartosz Guzowski, hrtmanagers - HR Transformation Executive, Project Manager i Konsultant Biznesowy z ponad 15-letnim doświadczeniem w globalnych obszarach HR i finansów. Magister Prawa oraz Zarządzania i Ekonomii. Specjalizuje się w transformacji HR, digitalizacji oraz projektach fuzji i przejęć, zarządzając zespołami międzynarodowymi w regionie EMEA, APAC i obu Amerykach. Dzięki doświadczeniu w zarządzaniu i optymalizacji procesów biznesowych i strategii relacji z klientami, z powodzeniem prowadził projekty w różnych sektorach, w tym w usługach prawnych, ubezpieczeniach, handlu detalicznym i przemyśle ciężkim.