Der Wert von SAP S/4HANA

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie mit einem innovativen Prozess die kontinuierliche Wertschöpfung in SAP steuern können und wie Sie die Genehmigung des Managements zur Rechtfertigung Ihres S4HANA-Umstellungsprojekts erleichtern können.

Wie beginnen Sie Ihren Conversion Journey? Welche Möglichkeiten haben Sie, dorthin zu gelangen? Wie können Sie den tatsächlichen Geschäftswert einer Investition in SAP S/4HANA beurteilen? Wie können Sie Ihre SAP-Funktionen voll ausschöpfen? Mehr denn je tun sich die meisten Unternehmen schwer, eine Investition in SAP S/4HANA zu rechtfertigen, und müssen daher den erwarteten Wert von SAP klar nachweisen, um zukünftige Investitionen zu rechtfertigen.

Durch seinen revolutionären Ansatz und den Einsatz seines Tools Performer for SAP helfen SOA People und SAP Ihnen dabei, Ihre Argumentation zur Rechtfertigung des Übergangs zu SAP S/4HANA aufzubauen. Wir teilen mit Ihnen die wesentlichen Schritte für eine erfolgreiche Umstellung, Feedback und bewährte Verfahren.

Agenda

• Etablierung eines Wertmanagementprozesses: Wie man aus der Vergangenheit lernt, um Investitionen in Übereinstimmung mit der Strategie Ihres Unternehmens strategisch zu priorisieren ?
• Wie man die besten Investitionsentscheidungen trifft, um den erwarteten Nutzen in Übereinstimmung mit den Zielen Ihres Unternehmens zu erzielen ?
• Wie man den Wert Ihres Projektportfolios steigert und sicherstellt, dass die Geschäftsziele erreicht werden - Konkrete Beispiele und auf Fakten basierende Beispiele werden gezeigt, um die Stärke dieses disruptiven Ansatzes hervorzuheben.
• Einfache Wege zur Definition einer klaren Kapitalrendite und zur Vorbereitung eines aussagekräftigen Business Case, um Ihre Investition zu sichern und Ihre Konvektionsreise mit Zuversicht zu beginnen.

Live-Demo

• Faktueller & objektiver Ansatz zur Erzielung des Wertes von SAP auf der Grundlage von Kundendaten
• Geschäftsansatz: faktische Schätzung des Geschäftsnutzens mit einer finanziellen Basis (ROI)
• Vollständiger Ansatz: über 2000 Kontrollpunkte werden 1000 Merkmale und Funktionalitäten von SAP S/4HANA untersucht
• Autonomer Ansatz: keine Notwendigkeit, Dutzende von Workshops abzuhalten & nachhaltiger Ansatz langfristige Wertschöpfung